由官员受贿谈岗位工作权责匹配
“我的官比大臣们大,为什么有人向大臣行贿,却没有人向我行贿?”
电视剧中没有给出答案。我们可以想一想,为什么没有人给皇帝行贿呢?
答案就在“利益独立,责任完全”八个字中。皇帝的权力和责任是匹配的,他没有多余的权力来接受贿赂。如果他接受了贿赂,他只能把自己的江山与人分享了。而大臣不同,他们得到的贿赂好处是自己的,丢掉原则行事,损失并不一定是他的的。查出来受到处罚之前,损失是皇帝的,查出来之后,他才承担损失的后果。但因为各种原因,古今中外,总有许许多多受脏枉法案没有被查处。这就使握有大权的大臣,总是心存侥幸。因此利益是独立的,但责任不完全。
企业岗位管理中,衡量岗位工作的权、责是否匹配的标准也可概括为八个字:“利益独立、责任完全”,即任何一个岗位员工都无法逃避责任,责任最终都会落实到他所寻求的自我肯定价值满足的增加和减少上来,使他只能以自己所拥有的利益来承担责任。任何一个人的利益都是独立的,任何一个人的任何一个行为都只是服务于自我肯定价值满足意志目标的达成。但其行为的不良后果,却不一定完全由他承担,或者主要不由他承担,这就会导致他对自己行为的不负责任。这就利益独立了、责任不完全。
“利益独立,责任完全”的八字标准,强调在企业的组织架构设计中,必须让任何一个人都对他自己的行为承担全部责任。蜜桃不能被他人分享,苦果也只能由他自吞。达不到这一标准,企业组织运行中就必然产生腐败。
岗位工作的责、权是否匹配,可由以下标准来来检验。凡存在以下问题的,就是系统功能部门以及岗位员工的责、权不匹配。
A.是自己部门承担的工作,但不请示、不报告、不审批,就干不了。这是功能职责上移。
B.高层主管有没完没了的报告要审批,致使一些报告不得不只批不审。这是该下授的权力和责任没有下授。
C.看得见的工作,但没法去完成。这是该授予的权力没有授给。
D.存在行贿受贿的权钱、权色交易现象。这是授权过度,所授权力大于所承担责任的表现。
- 1职业短训:有价无效,越骂越火
- 2五中全会前瞻:收入差距问题研讨
- 3职场:员工与企业纠纷,到底谁说了算?
- 4人事系统软件与人力资源信息系统的区别
- 5企业老板也要学习人力资源吗
- 6职场打拼要做对4件关键事情
- 7关于职场加薪的潜规则
- 8职场:请不要乱开玩笑
- 9“两年之痒”跳槽前不得不解的六个问题
- 10如何让工作更有效率
- 11第一次面试的技巧介绍
- 12低绩效管理者的6个表现
- 13如何建立有效企业培训制度(一)
- 14职场上,扭转事业危机4原则
- 15企业对人才的快速识别术
- 16一对一营销的核心思想
- 17老板,俺不应该开你玩笑
- 18职业规划:同学聚会看各人发展
- 19人力资源软件是个技术活?
- 202012年最适合职场人的三大投资项目
- 21如何将能力模型运用于招聘面试
- 22白领如何妙用职场“小人”
- 23困境中,员工怎样规划自己
- 24职场观察:当资历成为累赘
- 25职场中的那些“无声语言”
- 26新任HR主管如何开展工作
- 27怎样成为卓越的职场人
- 28“海底捞”真正意义的人力资源软件
- 29保险公司年度工作总结
- 30让工作更有效率