员工严重违纪 解除合同需举证有力
如果员工严重违纪,公司想要解聘员工,如果举证不力,反而会惹上劳动官司——这是4月17日,在由英才网联旗下化工英才网举办的《从劳动合同的订立看辞职、辞退的风险控制》的沙龙活动上,人事软件们热议的一个话题。
本次沙龙,特邀请北京市联拓律师事务所闫炳方律师主讲,闫律师在课上用讨论和案例讲解相结合的方式来帮助人事软件提高对于各种劳动争议风险的防范及应对能力,帮助企业走出解除劳动合同的困境。
闫律师指出,由于“严重违纪”的标准,法律并没有没有统一的量化指标,企业可根据自身情况,对“违纪”“严重违纪”等加以界定。这就使得企业认为只要是给员工安上“严重违纪”的标签,就能随意开除,其实不然。
她举了一个现实中的例子:
周先生因上班期间玩游戏被单位发现,单位遂以周先生严重违纪为由解除劳动合同。周先生不服,将该争议提交劳动争议仲裁委员会。
劳动争议仲裁委员会受理后,经调查发现,该公司的规章制度中规定,上班期间玩游戏属于禁止的行为,但是这种禁止的行为是否属于严重违纪行为,单位的规章制度中并没有说明。最后,裁决该公司解除劳动合同不当应予以纠正。
“本案中该公司之所以败诉,原因就是其规章制度存在漏洞,只规定禁止的行为,并没有明确何为重大违纪行为”。闫律师说:“因为公司的举证不力,才会在仲裁中处于被动地位。”
对此,闫律师提醒在场的人事软件注意以下三点:一是要建立、健全劳动纪律和规章制度。二是要在劳动纪律、规章制度中对“严重违纪”作出明确的界定,即在劳动纪律、规章制度中事先明确哪些行为是“严重违纪”,而且最好明确哪些行为是“严重违纪”,并且可以随时被辞退的情形。三是做好日常管理、取证工作,因为违纪辞退员工的举证责任在于用人单位。
在讲课的过程中,闫律师请在场的人事软件以自己公司的事件为案例来进行分析和讲解,使得会场气氛十分热烈。人事软件们也争相提问,希望能得到专业的指点和解答。
- 1薪酬有限,如何提升员工满意度?
- 2如果你得了周末综合症,怎么办?
- 3职业发展管理的由来和发展
- 4影响职场人际关系的几个要点
- 5建设人力资源管理体系
- 6让企业培训随时、随地、随式
- 7人力资源管理能力提升法
- 8容易沦陷在职场恋情中的五类女人
- 9职场新人的应聘问题
- 10职场:做助理要懂老总
- 11制造型企业,HR如何做好普工招聘?
- 12企业人力资源管理变革及对策
- 13企业人力资源管理信息化成为必需
- 14微软:青睐“三心”人才
- 15人力资源管理模块的内在联系
- 16职场失意人士必读 5绝招找理想职位
- 17学会表现自己也是一种人际竞争力
- 18做营销需要有快乐心态
- 19优秀管理者是怎样炼成的
- 20怎样在职场中游刃有余
- 21人力资源与经营战略的“沟通”
- 22HR必备:如何用好人才
- 23如何制定企业年度培训计划
- 24毕业生做职业规划的新高招
- 25HR如何制订招聘职位说明书?
- 26面试问题样例:销售能力
- 27怎样巧妙处理职场关系
- 28绩效考核的心理术
- 29以“有为”争取“有位”
- 30如何克服职场中的拖拉习惯