企业有多少招聘者称职

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今天的难，除了企业本身有问题以外，招聘管理者的胜任能力，也会决定企业招聘的成败。现在的企业招聘专员，有多少是称职的呢?据笔者观察，至少有绝大部分是不称职的，具体有哪些地方表现不称职呢?

第一.对招聘工作认识不全面。

今天的招聘工作不再是买方，而是卖方了。过去的面试更多的是求职者向面试者推销，而现在的面试更多是企业向求职者推销了。因为现在的企业招聘太难，员工的选择机会比企业的选择机会还多。再加上企业自身的实力有限，员工的要求太高，所以企业在招聘的过程中，更多的是员工考虑做不做，而不是企业选择要不要。如果今天的企业招聘专员，还是象过去那样千挑万选，那么企业根本就招不人了。除非你的企业特别有竞争力。否则的话，没有员工会进来。如果招聘专员不能充分认识到人才的重要性和紧迫，那么你是不会用心招人的。

第二.招聘要求不合理。

很多企业招不到人，主要是因为企业太固执，太高调，盲目的要求基层员工达到这个条件，那个条件，却不想想，如果他什么条件都达到了，还用得着来你这里面试吗，还会愿意拿这么低的工资吗?今天的企业本来就招不到人，好不容易来一个求职者，你还鸡蛋里找骨头，说他这样不如意，那样不如意。

有些公司招聘既要经验，又要学历，还限制年龄，性别，身高，户口。市场哪有这样十全十美的人才，天才多数是有缺陷的人。有经验的人往往学历不高，学历高的人往经验不足，又有高学历，又有经验的人往往年龄偏大。所以企业要想招到人才，一定要明确企业的招聘对象，招聘需求，知道什么岗位，以什么要求作考虑标准，千万别盲目要求，否则企业永远招不人。

第三.对求职者缺少尊重。

很多企业招不到人，就是因为企业的招聘主管对求职者不够尊重。人家来面试，他好象是法官审犯人一样审问。对于现在的员工来说，他们怎么受得了啊!而且，企业招聘程序太复杂，流程太多，时间太长，三番五次通知人家来面试，求职者哪有这个耐心啊!人家真心求职，急于想上班，企业却迟迟不做决定，让他回去等通知。其实，这些都是对求职者的不尊重。

另外，有些员工有能力，有经验，曾经也当过主管，经理等职务，在以前的企业作过不少贡献，来到贵公司面试，却被招聘者全盘否定，要求他从基层干起，或从普通员工做起，甚至还要做一个月试用期，真正有能力的人才哪里受得了啊!企业如此对人才不尊重，有能力的人自然不会留下来。

四.对工作缺少责任感。

很多企业招不到人，真正着急的是老板，而不是人力资源。因为企业有没有招到人跟招聘者的利益没有多大关系。反正他们是拿固定工资，所以招聘专员对招聘工作缺少责任感。即使有员工来公司面试，招聘主管也不会耐心地跟他们沟通交流，充分展示企业的实力，讲解行业的前景，企业的前景或个人的前景。而是三言两语打发别人。招聘目标不明确，招聘时间不确定，招聘绩效不考核，企业天天招人，也天天有人来面试，就是留不下来。招聘者从不学习，不思考，不总结，而是盲目地指责现在的求职者太挑剔。却从来不想想，有的公司条件比自己差，工资开得比自己的低，却一样招得到人。你不问问自己对求职者了解多少啊!

各位招聘专员，在今天这个人才相当紧缺，企业竞争相当激烈的时代，招聘工作是一项非常具有挑战的工作。得人才者得市场，企业如何生存，发展，壮大，关键在于企业需要找到一群有向心力的人才。而招聘是企业拥有人才第一步，值得大家好好研究，学习啊!

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