移动互联网时代下，人力资源管理变革分析

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当中国移动端的用户人数开始超过PC端用户人数时，也正式进入到了移动时代，随之在移动时代下的各种技术、各种产品也如春笋般的出现，对社会的发展也越来越深远，而作为选拔人才、用好人才、留住人才的人力资源行业，也没有不受影响。

时代光华认为移动时代的发展，也使人力资源行业进入到了新的发展阶段，其中移动时代下的资源，如果利用好，是可以帮助人力资源工作实现效率化、成果化和共赢化的。

第一，招聘渠道的开发与完善

在传统的招聘渠道，无外乎就是网络招聘、社会招聘、校园招聘、熟人推荐等，虽然说这些招聘渠道对于招聘到需要人才的作用还是显而易见的，但是在互联网时代的快速发展，特别是移动互联网时代，这些招聘渠道已经远远跟不上发展的节奏了。如果未来还是紧握传统的招聘渠道不放，没有开发出符合时代潮流的渠道，那么想要招聘有才能的人才是很难的。

所以现如今比如在微信、微博、博客、QQ群、论坛等，都是可以通过随时随地得发布相应招聘信息，让这些新媒体的朋友圈看到，甚至形成爆炸式的传播效应，让更多的人知道。还有，圈子推荐，是在一个拥有共同兴趣、共同熟悉话题的圈子里，当企业内部的员工在转发企业的招聘信息时，也会根据招聘要求向人力资源部门推荐合适的人选，进而在提供招聘效率的同时，还可以节省招聘成本。

第二，福利方式的完善

年初微信和淘宝的抢红包和分红包大战，让过年的味道变得更加浓，而产生的效应却不仅仅只是那些巨额的红包，还有是人们从抢红包中获得的体验感和满足感。所以，人力资源可以移动时代来完善福利方式，提高员工的满足感。

用一定的企业预算放到微信或淘宝等平台，让所有员工依靠手气来抢红包或礼品，达到于节假日在给予员工福利的同时，也与员工产生了互动效果。还有，可以在员工生日那天，用企业的名义在移动端编辑祝福的信息发给员工，并鼓励其他员工也这样送出祝福，当员工收到企业和其他员工的那么多祝福时，可想而知，他的心里是有多么的高兴和满足。

第三，提升雇主品牌效应

企业要顺利招到真正与岗位匹配的人才，就必须重视雇主品牌的传播与认可。传播与认可雇主品牌，如果还只是提供大量广告的宣传、企业官网的制作，那么是不可能会对雇主品牌产生太大的传播与认可效果。而移动时代下的资源，是可以实现雇主品牌传播与认可的的更大化的。

比如，企业可以在微信、微博、博客、论坛、招聘移动端等建立微官网平台，将企业的发展历史、企业文化、发展前景、招聘岗位等信息发布上去，达到阅读的精细化、效果化。同时，也可以在这些平台上发起企业的相关活动，让参与这些企业活动的群体，与企业形成互动，从而达到传播与认可雇主品牌的目的。

移动时代下的资源足够丰富，重要的是作为人力资源工作者，应当如何去挖掘、去开发、去完善。

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