找到理想职位的“五大法门”
打造自己理想的职业生涯,规划自己理想的职业前景,多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好运连连。有人却身陷误区,雾里看花,一片茫然。看来,要想找到属于自己的理想职业方向,需要同时具备几个相关的必备职业素养。您在为自己做职业规划时,是否考虑了以下几个相关因素?您具备怎样的实力,您有怎样的素质,您的自身潜力在哪里等等。
心理因素理想职业之基础
性格决定命运,脑袋决定口袋。这一点您了解过吗?可是,在选择职业时您仔细想过没有,您的性格是否适合自己所从事的职业。时下,本科生扫地、硕士生卖货、博士生打杂。初听感觉笑口难掩,可是细细想来不免有种淡淡的悲哀。诚然,上述群体学历颇高令人羡慕,但是最后的结局却让人大跌眼镜,发人深省。一个不容忽视的问题令人深思,他们究竟怎么了?人才是否浪费了?读书是否无用了?
有些人性格内向整天郁郁寡欢,使人望而生畏,无形之中与人产生距离。人际关系淡化,缺乏必要的适时沟通,久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场 里,他们能不“掉队”吗?人要学会合作,要学会融入群体,因为只有这样,才能集思广益取得胜利。否则,孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获,两手空空。永远不能适应变化的时代需求,适应变化的职场需求。
信息因素理想职业之过程
信息时代的到来,就在眼前,这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里,感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否,信息无时无刻不在影响着我们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲,对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息,通过理性分析及时做出科学决策,从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步,而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过,抱憾终身。
判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样,他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息,经过理性的、科学的分析后,如何因地制宜、把握时机,占据主动性及时出击,适时做出抉择,而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析,有的放矢对症下药,将有利于自己的一些信息要素加以提炼,得出最后结论,直至取得一个令人满意的结果来。
潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样,他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准,是否有潜力可挖,是否是可造之才,在做了相关综合测评后,才能决定是否培养他。选择理想职业,同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源,如何有效地利用和开发人的潜力,最大限度地发挥人的效应,使人在一定意义上保持长久的职业竞争力,让自己永远走在职场的前列,领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力,成为我们取得职业成功的法宝。
学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向,也决定着其本人能否适应本职工作,能否在本职岗位上做出一些成绩,取得一些成就,开创自己的美好前程,走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题,面对日益加剧的职场竞争趋势,只有不断学习有针对性地充电,不断补充新的“血液”才能满足不断变化的职场需求,避免遭遇淘汰的厄运,驰骋于风云变幻的职场。这一点您又清楚吗?
职场如战场、运动场,要想找到理想的职业前途,要想打造一份理想的职业生涯,享受取得成功的喜悦,除了要具备上述的基本“硬件”以外,必要时还应该听取来自专业的职业顾问咨询师的参考意见,让他们为您指点迷津,使您的成功由偶然变成必然,让您在职场里脱颖而出,令人刮目相看。
相关内训课程推荐:
《房地产人力资源量化管理培训班》培训讲师:梁沈
《团队精神》培训讲师:殷源
小编推荐:
人力资源价值管理的思考
人才招聘面试技巧
- 1人力资源如何解决新老员工薪酬问题
- 2珠三角制造业面临集体煎熬,接单为了养机器
- 3质疑广济药业高管年薪没交完税收
- 4探索绩效管理的盲区
- 5招聘主管应具备的素质和能力
- 6绩效考核的三个迷失
- 7百联集团高层出现变动,贺涛即将出任第三任总裁
- 8盘点白领心仪的热门就业城市 薪酬是首要砝码
- 9如何改变部门领导对绩效考核不认真的现状?
- 10中小企业招聘选才误区浅析
- 11微软前中国区SEO谈微软工资体系
- 12对“民工荒”现象以市场的眼光观之
- 13电子商务的今天乔布斯10多年前就想到了
- 14人社部:企业岗位流失速度减缓
- 15吴王阖庐的识人用人之道
- 16请抱着随时离职的心态去入职
- 17摩根--李小加离职 赴任香港联交所CEO
- 1890后企业招聘工作策略:要创新更要有心
- 19互联网行业人事频繁变动 高速发展背后有隐忧
- 20什么样的求职者吸引知名企业
- 21数千万社保用户信息或泄露,超30省市爆管理漏洞
- 22泛普人力资源系统交流HR高层怎么知道事业单位战略
- 23面试难题:面试问题及答案
- 24人力资源管理:文化的差异,HR的跨国管理
- 25国内企业仅有5%提供实习岗位
- 26薪酬福利体系设计的三大要点
- 27未来挑战高薪的四种人才
- 28网络招聘:SNS,行业分水岭带来悬念
- 29提高效率必须改掉的七种习惯
- 30人力资源管理:不能用的绩效激励方法