向刘备学习三大人才管理绝招
曹操与刘备争诸葛亮都处于下风,那么,刘备到底有什么绝招呢?
刘备是个磁铁,把天下人才都牢牢吸引住,他拿着这个名片刘皇叔,人家就到他那里去打工去了,哪怕不给工资,估计像关羽张飞可以不给工资,给点期权他都干了。这刘备实在是聪明。
第一个绝招是刘备礼贤下士
刘备无论对谁都是笑,他不喜欢读书,不死读书,不是书呆子,但是这个人有个特点,他喜欢结交天下的英雄,按现在的说法喜欢喝酒,喜欢去夜总会,喜欢到酒吧。三国志记载:先主不甚乐读书,喜狗马、音乐、美衣服。身长七尺五寸,垂手下膝,顾自见其耳。少语言,善下人,喜怒不形於色。好交结豪侠,年少争附之。中山大商张世平、苏双等赀累千金,贩马周旋於涿郡,见而异之,乃多与之金财。先主由是得用合徒众。
豪侠表明有武功的人,按现在的说法,职场高手都是刘备的粉丝,所以说他从来不会找猎头公司,他在那里一站人家都跟他跑。他不用花钱,都有人做天使投资给他出钱,他不用招人,人家都会投靠他,根本原因就是他礼贤下士。刘备是高明的总裁,因此诸葛亮要报刘备的知遇之恩,鞠躬尽瘁死而后已,诸葛亮是活活累死的,对吧,死的时候才54岁,多可惜,按现在退休工资都拿不到,社保都白交了。
刘备最大的管理心得是,备招的不是人才,是人心,人心就是生产力。
第二个绝招是刘备恩义诚信
他对人信任,从不猜忌部下,而且非常懂得使人,因此做他的下属,都是非常愿意为他效劳。滴水之恩当以涌泉相报,当刘备的手下都在涌泉相报的时候,蜀国的力量是无限大的。
第三个绝招是刘备对部属很宽容
刘备不像诸葛亮严刑峻法,对基层员工很宽容。
糜竺是个富翁,当年非常支持刘备,而且把他的妹妹嫁给了刘备,就是糜夫人,这俩兄弟名声很好,也很有能力,曹操就很想拉他们,但是他们就不跟曹操走,你中央企业怎么了,我就要跟刘备这个个体户走,我就要跟民营企业发展,就不跟他走。
后来麋芳没有去救关羽,并投降东吴。但是这个事情出来以后,刘备都没有责备糜竺,而且对他们一家人都安排的非常的好。这里面反映刘备这个人待人实在是太好了。而且凡是当年在他那里工作过的,后来由于种种原因,比如说黄权投降了魏国,都没有对刘备说一句不好听的话,天哪这个刘备是个什么人哪,你们想过没有,你要是一个老板,你做到这个地步了,你能不能做到想自己所想,完全可以,没有什么做不成的事情。
相关内训课程推荐:
《房地产人力资源量化管理培训班》培训讲师:梁沈
《企业文化塑造与高效团队建设》培训讲师:陈惠湘
小编推荐:
企业如何防范员工离职带来的风险?
优化人力资源成本创造管理价值
- 1华尔街菜鸟生存指南
- 2苹果是曾经的索尼,Google是当初的微软
- 3联合创始人退出,他手里的股权怎么办?
- 4人力资源管理系统共享HR领导层怎么明白外企计划
- 5面试需注重内在气质
- 6绩效管理问题集锦(二)
- 7HR必备的面试新指南
- 8浅谈对企业人才的新划分
- 9腾讯五虎:不如相忘于江湖?
- 10准确定位--实现HR的战略转变
- 11积极应对培训后员工流失风险
- 12HR:应届毕业生应该具备什么样的就业观念和策略
- 13 你是不是个差劲的面试官?
- 14企业人事管理信息化的必要性
- 15招聘到合适的销售员精英人才的秘诀
- 16分析销售员岗位职责的基本要求
- 17招行停牌真相浮出水面,推60亿元员工持股计划
- 18三星启动“冻结”工资紧急方案,中国工厂沦为代工厂
- 192014年国外最佳商业畅销书:这15本书别错过
- 20去年全国平均工资49969元,私营工资增速快
- 21人力资源审计的要素
- 22降低员工的流失的有效措施(一)
- 23中国的人力资源为什么那么贵!
- 24小米的HR管理之道
- 25人力资源部门进行工作分析的案例
- 26从“八观八验”看咋做招聘面试
- 27没节操的HR这样面试的 有你吗?
- 28看科技大佬们如何提高会议效率
- 29销售人员流失为团队带来的四大风险
- 30人力资源管理之绩效面谈