英特尔的聘人价值观

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在经济低迷期，每个企业都会很谨慎的考虑一个问题，什么样的人才才是最需要的人才？当然，企业内部的管理培训还是应该重视起来的，英特尔（中国）有限公司中国区人力资源部经理康**女士在接受笔者采访时认为，只有按照自身企业的实际情况招聘人才、利用人才，才能使他们发挥最大价值。虽然当前全球IT界一片裁员声浪，但任何企业都要遵守新陈代谢的人才发展规律，在砍掉枯枝的同时，大树也会长出新的枝桠。独特人才文化：六大价值观：
　　在采访中，康**数次强调了英特尔独有的员工六大价值观。这六大价值观是：以客户为导向、严明的纪律、质量的保证、鼓励冒险、以结果为导向、创造良好的工作环境。康**认为，这六大价值观形成了英特尔独特的人才文化。
　　英特尔在看待人才的时候，将其分为关系型和做事型。二者之间并不排斥。而且，英特尔对两种人都比较看重，但是更倾向于后者。在英特尔内部，大多数人都是勤奋工作的类型。
　　另外，英特尔也青睐那种开放的人才。他们有自己的想法，敢说敢做，富有冒险精神。但是一旦作出决定，就坚决服从执行。在康女士看来，严明的纪律和团队精神是十分重要的。
　　康**还强调，英特尔非常注重为员工提供良好的工作环境。一方面是公司内部和谐的工作氛围，另一方面是尊重所在国法律法规，营造外部氛围。英特尔为此针对不同国家的实际采取了相应的政策。
　　在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现，基于六大价值观，英特尔对于“先育人，再用人”和“用新人”的说法都表示支持。英特尔公司在这个方面会根据人才实际情况来加以定夺。不同的人适应不同的工作，尽管英特尔要求的人才都是“Best”的，但是态度最为重要。他们在招聘时，首先看重的是应聘人的态度，然后才是专业和工作能力。
　　行为测试法：认证的取代物
　　谈到目前有厂商一次招聘上千名科技人员的做法，康**认为各家公司有自己不同的原则，这也受文化、所在产业等相关因素的影响。但是她指出，英特尔招聘人员非常慎重，不会一次的招聘计划就达几千人。据称，英特尔的工作是综合型的，这也要求英特尔必须招聘那些具有综合素质的人才，这是和很多公司不一样的地方。
　　在招聘中，英特尔并不是特别看重各项认证。康**认为，英特尔首先是一家技术公司，而且是一家处于类似建筑物基础地位的公司，一方面这类认证比较少，因此客观上来讲，各项认证并不是必需的。另外，英特尔有自己独特的“认证”方式，即行为测试法。据了解，行为测试法主要通过测试过去行为来预测其将来的行为。相对于认证而言，该方法更能够全面考核一个人才的能力。针对企业里的员工都可以考虑开通时代光华ELN网络学院，给员工提供一个很好的学习平台。
　　招聘：从实际出发
　　关于英特尔今年的招聘情况，康**表示，英特尔已经招来了100来人，其中有50名左右的大学毕业生。当记者表示这个数字是否偏少时，康女士认为相对于目前的经济形势和发展状况而言是合适的。但她表示，今年第四季度英特尔还将在国内各个大学校园举行招聘活动。
　　在整个行业持续低迷的状态下，各个公司的招聘计划都有所调整。英特尔（中国）公司表示，中国对自己的作用越来越大，公司在发展，需要人才，因此人才的既定政策不会改变，但是他们将针对不同的人才制定不同的策略，而不会一概而论。而且公司的经营战略决定公司的招聘策略，以至整个人力资源管理战略。因此英特尔公司的人才政策核心依旧是慎重、从实际出发。

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