员工跳槽应该多和《红楼梦》的鸳鸯学习

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　　现在，许多人如同得了跳槽综合症，生命不息、跳槽不止，而我们应该多学习《红楼梦》里的鸳鸯。
    话说《红楼梦》里伺候贾母的鸳鸯有一个鲤鱼跳龙门的机会：嫁给贾赦当姨娘，由一个奴才变成一个体面的主子，可她却以死相拼，推掉了这段“美姻缘”。鸳鸯从一个“普通员工”一下子可变为“领导层”，这是许多人削尖了脑袋争夺的一件美事，鸳鸯是贾府灵魂人物----贾母身边的得力干将，才貌双绝，为何这般没有心机呢？
　　工资不是万能的
　　鸳鸯到了贾赦那里，收入会由当丫鬟时的一两变成二两，吃穿用度自会鸟枪换炮。但如果从“福利待遇”上来看，离开贾母反会明升暗降。
　　在贾母那里，鸳鸯并没有滥用自己的权力，“他还投主子们的缘法， 也并不指着我和这位太太要衣裳去，又和那位奶奶要银子去。”但以她所在的位置，吃穿用度自是和贾母相差无几，且能经常得到贾母及其他主子的赏赐，加起来，也不会比做姨太太少到哪里。所以，收入方面，贾赦对鸳鸯没有多大诱惑力。
　　作为一个现代人，在跳槽前，一定要向鸳鸯学习，在收入上算清帐，眼睛不能只盯在那些拿到手里的钱，还要考虑公司的“软”情况，如：福利待遇、人脉关系、灰色收入、能力提升、公司是否有较好的培训、工资增长模式是否合理、自己有无快速增薪机会、跳槽对是自己的职业归划有何利弊……这些“身外之物”对一个员工的长远发展是极其重要的。在棋坛，高手总是能看出好几步棋，跳槽也要如此，不能头脑发热，想跳就跳，要有一个前瞻性的预测，不会为眼前的小利而“乱了心性”。
　　找到家感觉
　　鸳鸯是家生女儿，从小长在大观园，况且又在贾母身边做事，整日与府内外的“高层”往来，对园子的人和事看得自然比其它丫鬟深许多，是贾府内惟一有前瞻性思维的丫鬟。她知道，并不是做了姨娘，就会鲤鱼跳龙门，弄不好，要比做丫鬟还艰难。
　　首先在在家族利益纷争中容易成为牺牲品。鸳鸯不能像王熙凤那样，有富贵的娘家做靠山，她的父母都是贾府的奴才，且已年迈，不在身边，哥嫂薄情寡义、不明事理，正如鸳鸯所说：“我若得脸呢，你们在外头横行霸道，自己就封自己是舅爷了。我若不得脸败了时，你们把忘八脖子一缩，生死由我。”鸳鸯怕自己在园内权利争斗落得赵姨娘那样的下场：事事窝心，自己乱了心性不说，孩子也无法挺直腰杆做人。所以宁国府的尤氏把姨娘称为“苦瓢子”，鸳鸯也对取得姨娘地位的袭人和平儿感叹道：“你们自以为都有了结果了，将来都是做姨娘的。据我看，天下的事未必都遂心如意。你们且收着些儿，别忒乐过了头儿！”
　　其次，贾赦品行不端。他年虽老体衰，却贪财好色，心狠手辣，“略平头正脸的，他就不放手了。”一旦娶到手，“今儿朝东，明儿朝西？要一个天仙来，也不过三夜五夕，也丢在脖子后头了，甚至于为妾为丫头反目成仇”。而贾赦的正房邢夫人又是一个愚顽凶狠主子，整天想着与王夫人争夺地位。在这种态势下，鸳鸯过去后，是不会有安宁日子可过的。鸳鸯觉得，在贾母身边虽享受不到当姨娘的“主子”好处，但毕竟安宁无事，况贾母做事分寸拿捏得十分好，能让鸳鸯找到家的感觉，这是穿金戴银、灯红酒绿的小妾生活所无法给予的。
　　贾母之所以能留住鸳鸯，是因为她能营造一种和谐向上的氛围，企业如果想留住员工，让他们与企业“成家立业、白头到老”，就要在这方面下功夫。现在我们许多企业总以为出钱多就能留住人，不重视对员工工作大环境的建设，比如：为员工创造一个优美、安静的办公环境、提供通勤车服务、提供住房补贴或按通行做法提供无息住房贷款、在公司内形成尊重员工劳动的气氛（尤其是领导者，不能轻易否定员工的劳动成果）等等。
　　当然，公司要想让员工找到家的感觉，最重要的一点就是：绝不能像贾府那样搞一言堂，论资排辈，要建立员工建议制度，使他们的合理化建议得到实施。同时，对员工的工作量，要科学地测评一下，确定合理的工作量和工艺流程，员工负担过重或过于轻松都可能出现“工作厌恶症”，公司要在单调的工作中增加一点情趣，工作特征比较相近的职位进行定期轮换。
　　有一个好归宿
　　鸳鸯死活不去贾赦那“高就”，那么她想“跳到何处”呢？贾赦早已知道----“想着老太太疼他，将来自然往外聘作正头夫妻去。”鸳鸯对自由的爱情是极其向往的，由她保护丫鬟司棋与潘又安恋情事便可看出。
　　作为贾母的得力助手，鸳鸯是一个有才华的女孩，不但针织女红好，且能帮贾母守财、理财，王熙凤和贾链就曾从她手里借过银子以备家里急用（当然此事贾母是知道的，贾赦只所以想娶她，想通过她从贾母这捞银子也是一个重要原因）。
　　一个聪明、美丽、有才华的女孩，自然渴望找到一个自己能做主、又能心情发挥才华的地方，所以，贾赦那个淫乐窝无论多么安逸富贵，在鸳鸯的眼里也是一个深不见底的火坑，纵是当尼姑、上吊抹脖子也绝不答应。
　　一个能留住人才的公司，必须给鸳鸯这样的才子提供充分的发展空间，使她的个人能力和素质飞速成长，这样她对公司才能从认同变为爱恋、再变为依恋、最后会生死相依、不离不弃，这样，员工的个人能力也会由量变产生质变，公司“固定资产”也随之不断增值。

    对于一些跳走的鸳鸯们，公司千万不能像贾赦那样，把人家骂得狗血喷头，要知道，如果感情唯系住，这些人才仍是公司的财富，在今后的发展过程中，可以有多种形式的合作，而且如果公司种的梧桐树长高长大时，也要拿出当年刘备的风度与心胸，屡顾茅庐，求金凤凰“二进宫”。

　　当然，给员工进行培训的一大隐患就是，“肥水”容易流入外人田。在当今时代，让公司的人才绝对不流动是不可能的，公司在发展筹划时必须做好这样的准备，同时，要想方设法吸引并留住人才，此事要年年抓、月月抓、日日抓。