另类的加薪与减薪

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    加法派正大光明花钱吃饭去

    大型集团公关主管Y小姐

    往年就算是例行加薪，每个人也有200元的上升幅度；今年，例行加薪已经严格按照绩效考核来定，好多人丧失了加薪福利，就算有也是只加了50~100元不等，感觉就像没加一样。大家工作积极性都不高，作为主窗口为媒体服务的我当然也不例外。好在，公司一些报销制度没多大改变，尤其是对外接待和公关费用。

    于是，特殊时期特殊对待。借出差之名，我便在外地邀请媒体吃饭，不是一大桌子的宴请，而是一个一个地请。虽然这样工作繁琐了很多，但减轻了没加薪的郁闷，还能正大光明用公司的钱，花得让人舒舒服服。

    每天多做半小时

    外企职员Steve

    经济不景气，大家忙完了手头的一点点事情之后，做得最多的就是看报纸和提前开溜，每天上班也延迟了半个小时。这下我这个老实人倒被显出来了。

    我因为家比较远每天还是会准时到岗。这提前的半小时可以做的事情就多了，换一下办公室饮水机的饮水桶啦，整理一下桌面啦，把垃圾桶的垃圾倒了什么的。我自己觉得做这些事很平常，力气又不值钱。老板倒是很重视，他开玩笑说我成了“田螺先生”，而且渐渐地，我发觉老板会有意无意把一些小工作交给我做，“有干劲、说我有毅力，在这种恶劣的经济环境下还保持乐观心态，着实不易”。我想，就算工资不涨，为公司多做一些事还是有益无害的。

    减法派让下面的人干活儿去吧

    贸易公司仓储经理S先生

    因为老板的一句话，今年所有中层管理人员都没有得到相应的晋升和加薪。心里当然不甘，不过思忖再三还是觉得暂且保住工作最重要。没有加薪也就没有精神鼓励，我计划着怎样不露痕迹地“偷懒”。老板很聪明，将我们手下一级的人都升到了主管，就算在实质上没有多大利益好处，但对他们来说至少是升职，大可鼓舞士气，果然我手下两个小伙子也干劲十足。如今这两位年轻主管对我可谓发挥着巨大的“左膀右臂”功能，甚至连一些繁琐的报告和小结我也一并让他们写了。每天我去仓库里兜上一大圈，尽量让自己不在办公室位子上，也就显得忙一点。当然，工作核心资料是不会下放的，我总还得保持经理的“不可替代性”嘛。

    终于没有了加班的紧箍咒

    私企经理Kelly

    经济繁荣期，加班可是我们的家常便饭。大家虽然心存抱怨，但是每月看到工资卡上那比较养眼的加班工资，大伙儿还是打落牙齿活血吞，心甘情愿地让加班来得更猛烈一些。

    可是今年就不对了，金融危机一来，活儿少了，薪水也跟着少了，于是大家把平日里积压着的加班怨气一股脑儿都撒了出来，大家上班唯一的一件事情就是变着法儿偷懒。总之整个办公室现在就是养老院的模样，大伙儿心里想的都是一个道理：反正多做也不加钱，还不如学着享受生活，就当着经济危机给咱放了一次大假吧！

    「网络调查」不加薪职场的加减法调查：

    ●shenlh1091.公司的事就是我的事，每一个成员都应该为之奉献，即使明天要走，也要站好今天的最后一班岗。

    ●puffy8621.辛苦了一年还没有加薪，再好的工作也会没干劲的。公司不厚道，当然不多干，干了也是白干。

    ●monica23.需要你做的没办法不做；不需要你做的，尽量不要揽在自己身上。

    ●baode66.有实力的话，可以和老板谈谈，如果没什么实力的话，工作又是机械式的情况，也暂时没有找到下家的话，只能忍气吞声自己"吃进"咯！有多少薪水做多少事。

    ●roseli304.不做加法也不做减法，继续做好手上的事情并趁机充电，然后暗暗留意外面的机会。

    ●hh0915.当然是加法，刚好显示自己的实力，让别人刮目相看。（感谢285名网友参与了本次调查）

    “加法”果真一做就“灵”？

    他做的都是“无用功”

    快消行业Sara

    去年进来一个新人Bob，运气不好，一进来就碰上金融风暴和市场萧条，他的转正都被推迟了一段时间。今年他一年期满，却由于公司统一规定取消年中加薪，他又失去了第一次加薪机会。这会儿，公司里人人都在抢业绩，半年加薪都没了，只能指望年终奖了。Bob也不例外，希望多做一点来表现。但由于是最年轻的员工，处处能被人使唤，领导派下来的一些平时没人愿意问津的力气活儿不算，就连有些老资格的同事也会丢一些琐碎的事情给他。他态度很端正，来者不拒、默默苦干，可是他不知道那些活儿根本进不了年终考评。我看在眼里，心里暗暗为他捏一把汗，不知道年底这个小伙儿又将是什么命运。

    用个人时间换业务量

    日资企业市场部职员小吴

    我是销售员，客户就是我的衣食父母。今年大环境不好，开发新客户会比较艰难，于是我便把工作重心放在和老客户“巩固感情”上。一直以来，总会有很多客户对我的周末非工作时间进行“骚扰”。原来总是能推则推，因为手上的客户有很多，少他一个不少，我总不能牺牲我私人的时间陪他玩吧！但最近不同了，客户少了，每个月客户的反映都会直接反馈到我的直属上司那儿。为了讨好客户，现在我周末的行程排得比平时更满，周六早上陪A客户喝早茶，下午陪B吃饭；周日早上陪C客户打高尔夫，晚上陪D客户唱歌……客户成了我约会对象。虽然个人时间都被“拉交情”占用，但业务量却没有下降。

    参加培训保“身价”

    私企职员陈小姐

    上半年，工作颇为空闲的我读了个财务课程，并拿到了证书。我这样做的目的就是不把自己送入“裁员黑名单”。像我们这等小公司，往往一个人被当作3个人用，身兼数职。比如像我理论上是助理，做的是行政工作，但往往翻译、联络这些事情也少不了我，甚至有次我们做前台的小姑娘休假，我还被拉去做了一个月前台。过年的时候，听说老板想将人员架构精简。我的工作其实没什么技术成分，实在是个“危险的职位”。为保饭碗，我决定变被动为主动，报读了个与财务相关的课程。后来公司正好需要有人跟进这块，我很幸运地躲过这劫。

    我成了“年轻干将”

    销售助理小张

    我们部门已经空闲了很长一段时间了，大家来上班也就是走个形式，不少人还以此作为偷懒的借口。但是只要来上班就一定有些琐碎事，于是这个活儿就被我揽了过来。

    早上上班，在老板来之前把各类报纸杂志分门别类地在他桌上叠好——自从金融危机，老板爱上了看报纸。叠完报纸就是沏茶，早上一杯茶可以保证老板一天心情舒畅，毕竟“老板好才是真的好”。沏完茶就是整理桌上的文件，等文件整理完，茶也凉得差不多，老板也该踩着钟点到办公室了，这基本就是早上的事情，大致耗时一小时。因为这两天天太热，很多人都懒得跑出去吃饭。不用说，外卖的活儿自然也是被我接下来了，一到中午我就拿着到处搜集来的外卖单满办公室的蹿。

    终于我“上蹿下跳”被老板看在了眼里，一次把我叫到办公室里表扬了一通。自那之后，我不光兼顾了茶水小弟一职，更成为了老板乐意支使的“年轻干将”。

    “减法”有多少划算？

    “减法”的结果是被排挤

    台资企划公司汤汤

    年初人事调动时，同事Michael非常郁闷。因为碰上不景气，他没得到计划中的晋升，薪水还依照公司统一规定降了一小块。从那之后，办公室里随时可见他“撒气”，开会汇报一股怨气没精打采，主管交代的事情经常拖拉，groupwork中也总是他在扯后腿。那段时间，同事们有什么事都不好意思去麻烦他，生怕触动他那郁结已久指日爆发的神经。没想到，今年年中考评之后，Michael被调去了内务部，他的位子让给了一个生产后刚回来的女同事。大家都知道，领导把一切都看在眼里，很清楚Michael心有怨气不肯好好工作，索性借着东风叫他走人。其实，他心理有想法也很正常，周围也有同事替他抱不平过。可是这种非常时期还闹脾气，肯定是没好果子吃的。

    “冲头”有了跟随者

    外企职员Jolly

    金融危机后，办公室的节奏一下子慢了下来，让我们都有些不适应，每天晚半个小时上班，坐到下班的钟点走路，似乎谁都被这经济危机冲淡了干劲。

    但是我们办公室里有一个同事并不如此，她每天还是照点来，没正事儿做她就找琐事儿做，让我们闲坐的人看了心生愧疚，有些皮薄的人颇有些“无地自容”的感觉。久而久之她就渐渐被我们疏远了，因为她的“另类”，虽然平时说话还是跟往常一样，但所有人心里都对她有了淡淡的排斥。所以说一个人做的事情是对是错，很大程度上取决于他做的事情和大家是否一致，这就是人的共性。

    在她被当成“冲头”之后，有一个奇妙的现象发生了。她还是一如既往地勤快，但是在她勤快之后，会有那么几个人跟着她间接勤快起来。看似被逼无奈的举动，同时又起到了赚“印象分”的作用，不由让我们这帮终日傻坐的人感受到了“坐以待毙”的威胁。

    减掉会议减出资金

    合资企业部门经理PeterLiu

    受金融危机的影响，员工们的工资都有一定比例的缩水。在同事们的叫苦声中，我很能体会他们上有老下有小的心情，也尽量想办法帮他们弥补。原来公司规定每个月要开一次大型例会，公司将这类活动看作企业文化的一部分。我们会去比较高级的酒店预定会议室，公司拨给的预算也很高。然而在如今的形势下，我考虑再三，决定改为在网络平台上开会。这样既节约了时间，又能有近2万的会议预算可以作为夏季的冷饮费发给同事们。显然，这种做法让部门的同事非常高兴。