职场:应届生求职应该小心的八点
一:职业理想成为借口
大学生找不到适合自己的工作往往愿意归罪于学非所爱、学非所用。例如,一个学土建的学生在没毕业时就已经认定对这个专业毫无兴趣可言,并自认为有一定的艺术细胞,立下了“弃理从文”的职业理想。他毕业后一心要当主持人,结果一事无成。
当你不能在“兴趣”中寻找工作的时候,就必须学会在工作中寻找“兴趣”。
二:求职面试的虚假和浮躁
面对着你方唱罢我登场的招聘会,大学生求职哪个不是场场不落,送简历如撒传单,正所谓浮必显、躁必急,因此各类“毒素”也慢慢渗入了人才市场——假学历、假文凭、假证书以及装帧精美的虚假简历甚至徒具其表的各色人才“包装”。例如,某外资巧克力厂商的招聘会上,一名应聘女学生向面试经理特别提出自己从头到脚连眼睫毛都是咖啡色的。
大学生在面试时是有“规”和“距”的。首先保持学生的本色是最重要的,清晰简洁地介绍自我,准确地回答问题,然后,坦诚自身的缺点而不是回避。
三:择业强求“门当户对”
很多人在找工作时喜欢按门第划分,如北大、清华就应对应IBM、惠普等国际大公司,但是这样造成了大量未能如愿者的失魂落魄甚至自暴自弃。
大学生求职中不应该有这种门第观念,正所谓英雄不问出处,择业的大门向每一个大学生敞开,但是对自己的估计过高或过低都会产生失落感。
四:毕业就业只顾伸手
大学生毕业后择业时,普遍有一个心理的误区:他们认为经过十几年的寒窗苦读终于学业有成,接下来的就业工作是该向社会“伸手”的时候了,觉得应该得到和收获了。
这样的心理定位首先会造成对环境的不适应,比如在工作时遇到困难就停止不前,之后怨天尤人。
五:人才的“揠苗助长”
如今走上工作岗位的大学生都会说自己的压力太大,比如某个学生刚刚开始工作就已经规划好3年之内要挤掉主管,5年后成为总监,35岁之前要成为年薪50万的职业经理人。为此他每天工作十几个小时,还不惜花费几十万元读MBA,但最终因把身体累垮了没有完成公司的任务而被解雇了。
为什么现在的西红柿味道不好吃?为什么翠绿的黄瓜却不再满屋飘香?原因是催化的作用,也可以说是现代版的“揠苗助长”。
六:参加招聘会衣着不得体
病例:小李刚刚踢完球,就回寝室拿了简历奔向招聘会现场。他的球衣被汗水湿透了,腿上、球鞋上还带着操场上的泥巴。在招聘会上,几乎所有的招聘单位看到他都会皱眉头。
参加招聘会的着装切忌两种情况:一是过分随意,这是没有素质的表现;二是“模仿秀”,如果穿着打扮得过于正式,则显得不自然。
七:二次面试心态失衡
病例:一家企业经过甄选,选定了20个求职者进入第二轮面试。在其中的笔试环节,有一道题是:你对企业有什么期望。
很多人回答的都是“期望企业给我更好的发展机会”等等,只有四五个人回答“希望企业在行业中能够独占鳌头”。最后胜出的是这四五个人,他们的心态是端正的。
二次或二次以后和企业接触之前,要了解企业在该行业中的背景,心中有数。提问的时候不要自我意识过于浓烈,否则心态就容易失衡。
八:个人材料准备过详
病例:小周拿着10份自制的有50多页的个人材料走进招聘会场,就像搬着一摞书一样。拿到他递上来的个人材料,想找“英语水平”这一项居然找了两分钟的时间。结果多数他投材料的单位都只是草草问了他两三个问题就草草了事,因为他的材料翻起来太麻烦了。
- 1网络经济时代的产业组织变革
- 2硅谷创业家:企业为什么要并购?
- 3招聘主管应具备的素质和能力
- 4徐小平:对人的理解是我的核心竞争力
- 5浅谈职业烙印(二)
- 6跳槽辞职时需要注意的几点
- 7CEO继任管理的最佳做法
- 8职场:招聘复试要注重衣着打扮
- 9中小企业人力资源管理存在的问题及对策
- 10薪酬管理:什么薪酬制度对销售人员更好?
- 11非专业HR人力资源管理工作的方法和工具
- 12中国企业招聘工作中存在的种种问题
- 13兼多职领薪别处,英特集团董事长被指假零薪
- 14人力资源管理系统(HRMS)简介
- 15薪酬管理:企业现状与对策
- 16如何建立HR管理体系(二)
- 17成都人力资源管理系统类型有哪些
- 18成功人士的11个抗压秘诀
- 19在上海的外地人,能拿到户口的是少数
- 20HR管理系统为企业带来了什么?
- 21重庆国资要求国企招聘应届毕业生
- 222015年中国大学生就业报告,就业满意度提高
- 23使用人力资源管理软件有哪些好处?
- 24财政部拟定2010年财政收入增幅为10%
- 25人力资源管理的热炉原则(二)
- 26拿自己去投资入市,你准备好了吗?
- 27出生70年代的人工作的职业那些薪酬高
- 28人力资源软件分析HR负责人怎么知道政府策划
- 29招聘专员如何晋升主管
- 30? 哪些领域的应用因为大数据变得更聪明?