了解与实施HRM
hrm的定义和目的是什么呢?
来自华信惠悦的定义,“hrm指的是通过使用任何形式的技术,使公司通过提供相应的人力资源服务实施人力资源战略、完善管理流程、优化人才和知识管理。”
1.hrm的目的在于实现公司的HR全面深入的信息化管理;
2.根据调研,国内公司大部分都处于希望用hrm来优化流程和操作的阶段.
3. 现实和理想尚有很大的距离,各公司实际情况各异。我们在寻找更“适合公司需求的”hrm解决方案。
谁在使用hrm呢?
4.实施hrm的公司一般对HR的工作有明显的分工,hrm系统不仅能将HR部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现。根据调查,实施hrm的企业,2位或以上的使用者超过50%,平均每家客户有2.1位用户。
5.调查发现,越来越多的国内企业从公司管理高层关注公司的人力资源情况。有51%的客户给高级管理者装上查询端(无事务操作),更多的客户使用报表系统向高管汇报。
6.对HR部门而言,企业管理者与员工就是他们的客户。随着Internet/ Intranet技术的出现, HR管理体系也延伸到企业内外的各个角落,无论是让经理实时查看员工状态以助业务开展,还是让员工高度自觉和满意,企业各级管理者及普通员工也能参与到HR的管理活动中来。
怎样顺利实施hrm?
企业对hrm的实施,HR应该具体分析企业的需求,包括公司的组织架构如何?员工的信息有哪些?薪资是怎样按照不同的条件进行计算和发放的?需要的报表格式是怎样的?等等。通过这些问题与hrm提供商更好地沟通和整理,更了解运行的流程,信息管理的过程和方式。HR都希望尽快“摆脱”对hrm供应商的依赖,所以简明的操作和到们的培训将会让用户的使用更便捷。
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