中国500强的CEO们对80.90后的忠告
俞敏洪经典语录:
1、面对自己喜欢的女孩子要敢于争取珍惜,不管有什么样的阻力,除非你觉得这个女孩子不值
得你爱。一旦失去你后悔都来不及。
2、一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改
变了。
3、成功者就是胆识加魄力,曾经在火车上听人谈起过温州人的成功,说了这么三个字,“胆子大”。
这其实,就是胆识,而拿得起,放得下,就是魄力。
4、这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头
巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。你的目
标,应该是努力成为这一小撮人。
6、这个社会,是赢家通吃,输者一无所有,社会,永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语,如果十个人,九个人说不知道,那么,这是一个机遇,如果十个人,
九个人都知道了,就是一个行业。
8、任何一个行业,一个市场,都是先来的有肉吃,后来的汤都没的喝。
9、这个世界上,一流的人才,可以把三流项目做成二流或更好,但是,三流人才,会把一流项
目,做的还不如三流。
10、趁着年轻,多出去走走看看。读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数。
11、与人交往的时候,多听少说。这就是,上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,
为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是
不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。
13、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒
他。
16、买衣服的时候,要自己去挑,不要让家人给你买,虽然你第一第二次买的都不怎么样,可
是,你会慢慢有眼光的。
17、要想进步,就只有吸取教训,成功的经验都是歪曲的,成功了,想怎么说都可以,失败者
没有发言权,可是,你可以通过他的事例反思,总结。教训,不仅要从自己身上吸取,还要从别
人身上吸取。
18、学习,学习,再学习,有事没事,去书店看看书,关于管理,金融,营销,人际交往,未
来趋势等这些,你能获得很多。这个社会竞争太激烈了,你不学习,就会被淘汰。中国2008底,
有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈,所以,一定要认识一点,大学毕业了,不是学习
结束了,而是学习刚刚开始。还有,我个人推荐一个很好的视频节目,《谁来一起午餐》。
19、如果你不是歌手,不是画家,也不是玩行为艺术的,那么,请在平时注意你的衣着。现在
这个社会,衣着能表现出你属于哪一个群体,哪一个圈子。
20、记住,平均每天看电视超过三个小时以上的,一定都是那些月收入不超过两千元的,如果
你想要月收入超过两千,请不要把时间浪费在电视上。同样的道理,那些平均每天玩网络游戏或
聊天超过三个小时以上的,也都是那些月收入不超过两千的。
21、因为穷人很多,并且穷人没有钱,所以,他们才会在网络上聊天抱怨,消磨时间。你有见
过哪个企业老总或主管经理有事没事经常在QQ群里闲聊的?
22、无论你以后是不是从事销售部门,都看一下关于营销的书籍。因为,生活中,你处处都是
在向别人推销展示你自己。
23、平时的时候,多和你的朋友沟通交流一下,不要等到需要朋友的帮助时,才想到要和他们
联系,到了社会,你才会知道,能够认识一个真正的朋友,有多难?
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友,把他们的年收入加起
来,除以六,就差不多是你的了。这个例子,可以充分的说明一点,物以类聚。
26、记得,要做最后出牌的人,出让别人觉得出其不意的牌,在他们以为你要输掉的时候,这
样,你才能赢得牌局。
27、关于爱情,有这么一句话,没有面包,怎么跳舞?无论什么时候,你决定去好好爱一个人
的时候,一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
28、给自己定一个五年的目标,然后,把它分解成一年一年,半年半年的,三个月的,一个月
的。这样,你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人
会尊重你。
30、如果,我只能送你一句忠告,那就是,这个世界上没有免费的午餐,永远不要走捷径!
2、为什么你不要自傲和自卑?
你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界
最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?
能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。
3、年纪大了,人们看重不再是外表,不是你帅不帅,而是看你的内心的魅力:你的气魄、气概。
4、这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。
5、你说我是猪,不对,其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐,是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常
无聊的。严重了就成了马家爵,因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
6、要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
7、使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。
8.、要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国钱
10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100
名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国
单词专家,现在我出版的红宝书系列:从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费比
我正式工作都高的多。
9、大学生应该做的事情是:
(1)专业方面,成为中国前100名;
(2)人文方面,读500本书。
(3)英语。
10、如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见
过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天,也靠地,还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气,不放弃!
世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。
心中平,世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,
只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄
河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远
见不到阳光了。
马云经典语录:
2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有
梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往
往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,
所以每个人不要放弃今天。
3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实
施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正
的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这
样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。
6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做
得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难
的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所
以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可
能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。
我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一
个,非常对不起,你就得离开。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我
们想做什么,没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说
阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以
了。
18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿
里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想
得像傻瓜一样。
20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
23、好的东西往往都是很难描述的。
24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。
企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,
一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼
杀在摇篮里。
牛根生经典语录:
1、小胜凭智,大胜靠德。
2、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。
5、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
6、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。
7、好心态才有好状态。
8、帮助别人,但不伤害别人。
9、要想知道,打个颠倒。
10、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。
12、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。
13、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。
14、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝
对不行。
15、学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。
17、看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
18、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。
20、经营企业就是经营人心。
21、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。
22、一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。
23、一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
24、别人从零起步,而我从负数起步。
25、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。
26、善待每一头牛,因为它们都是母亲。
27、布局决定结局。
28、世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。
29、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。
30、你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
史玉柱经典语录:
1、90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
2、团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
4、做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离
的管理。
5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一
家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
6、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场
时,要快半步,慢不得!
7、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能
做出贡献就行。
8、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候
是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。
只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
9、对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想
一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是
看自己过去写的东西。
10、最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招
到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了
三天三夜,我觉得那个就很有用。
11、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。
12、现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失
败。
13、不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。
14、管理无情,人有情。
15、所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
- 1领导者克服自身最大弱点的5种方式
- 2百度李昕晢的“帽子戏法”
- 3解读HR人力资源的职业价值如何彰显
- 4人才的保证就是企业发展的保证
- 5人力资源管理:不能用的绩效激励方法
- 6人才困局:企业如何破门
- 7成都HR管理系统有什么优势?
- 8写给人力资源经理的三句话
- 9人力资源管理:人才流失原因分析
- 10HR:招聘者容易犯的错误
- 11职场:猎头调查前同事,并询问我
- 12绩效管理:是和员工做考核,还是给员工做考核
- 13销售员面试技巧
- 14公司招聘难的7大主因
- 15企业如何选择合适的职业经理人
- 16人力资源价值管理的思考
- 175条企业生存法则: 帮助你在职场人员结构变化的进程中更好地发展
- 18全国2009高考成绩查分方法和公布时间(1)
- 19做HR真的很难
- 20金融危机下,人力资源管理发展的趋势与创新
- 21人力资源管理软件一般多少钱?
- 22如何留住流失的员工
- 23人力资源系统终极分享HR高管怎样明确事业单位战术
- 24如何挖掘员工的潜能
- 25金融危机后裁员应注意什么
- 26HR:人力资源盘点需注意的因素
- 27如何打造企业直指人心的激励艺术
- 28传统人事管理向现代人力资源管理的转变
- 29员工假敬业的方法
- 30薪酬制度建设:固定VS灵活(中)