丁磊:成功背后是交了无数的学费
导语:丁磊的互联网思维有几个关键词:精益求情、极佳的用户体验、专注。他觉得时机是个假命题。
CE:现在大家经常说BAT三大巨头覆盖了所有的产业,往下看还有三小虎,小米、京东、奇虎360,网易夹在中间,你自己怎么看这种竞争格局?你的竞争优势是什么?
丁磊:BAT除了腾讯以外,阿里和百度还是流量模式,网易是真正的内容供应商,平台产品供应商。三小虎利润加起来还没有网易多,不信把360、京东、小米加起来,你看看谁多?所以,我们是不吭声的鳄鱼,别就当我们是壁虎,跟他们吵有什么意思,自己把产品做好,做点儿有理想、有信仰的事情挺开心,不要跟人家圈那个地。我也了解里面有一些公司的管理还不上路,还在糊里糊涂,我们公司已经走了17年了。
CE:你做了18年的互联网,你觉得有“互联网思维”这个概念吗?你总结的“互联网思维”是什么?
丁磊:绝对有,但是你要拿出东西来才能证明你有。我的互联网思维中“快”不是特别重要,精益求精、极佳的用户体验,这两个是非常重要的。我认为“专注”也是对的,但是这本来就是传统行业的定义,不是互联网行业专有的。我的产品每一个版本都要精益求精,你根本不要看竞争对手怎么样,竞争对手犯错误的时间是大把的,不要因为快,把自己搞死了。你说雷军他是互联网思维,怎么不把金山词霸做得更好一点?还是你做得也不够专注,你说快也没觉得更新有多快。
CE:你做产品这么谨慎,难道就不怕错过时机吗?
丁磊:我觉得时机都是个假命题。比如说新浪以前做新闻做得特别好,现在我觉得新浪的新闻客户端就做得不是特别好,不如我做得好。
我们现在新闻客户端4.0版本做了很多创新。以前传统的阅读是看报纸、看杂志,或者PC看完一关就走了。手机是早上上班的时候要看,中午吃饭的时候也要看,晚上等车的时候还要看,阅读的次数增加了,阅读量大大增加了,你怎么把节奏把控好,让用户每次都能读到新鲜的东西、好玩儿的东西,感到可读性非常强?我们4.0版本做到了。能提出这个想法的人,在我们公司没有,他们都不会这么想,是我想出来的。
我说移动阅读要有节奏,从早上八点,就像吃早餐,早餐是什么,午餐是什么,晚餐是什么,晚上睡觉的时候看什么,我要把这个节奏把握好。电视台就是有节奏的,早上有早间新闻,有午间新闻,七点钟新闻联播,新闻联播之后焦点访谈,焦点访谈之后来一个电视剧,九点钟又有一个新闻联播。这是有节奏的。
我觉得机会是随时存在的。2007年苹果做手机,早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已经在做手机了,你觉得他晚了吗?他没晚,他做了一个智能手机出来。但是你不能说诺基亚没做过智能手机,诺基亚有一个手机叫9110,他们也尝试过做智能手机,但是就是没成功。你知道,乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”,他在“牛顿”上交了无数的学费以后,到2007年做iPhone的时候才成功的,你不能说他一拍脑袋才想到的,之前没有“牛顿”的积累根本不可能做出这个手机出来。
一些事情能成功,真的是天时地利人和,你说偶然吧可能有,但是肯定也是交了无数的学费之后,才明白下次我干这件事儿从哪儿开始干。
- 1现代企业人力资源管理体系构建与实践
- 2泛普人力资源系统交流HR总管怎么清楚外企计谋
- 3如何规避招聘录用阶段的七大风险
- 4战国职场人也是蛮拼的
- 5就业调查:家乡城市超越北上广深获受访大学生青睐
- 6李宁的人力资源战略分析(一)
- 7从糯米到领英,沈博阳做好准备了么?
- 8HR这个职业有哪些“潜规则”
- 9绩效管理的“理性”与“感性”(一)
- 10巴菲特:为什么我83岁了还要工作
- 11你是屡跳屡败的“汉堡人才”吗?
- 12最适合屌丝毕业生居住的美国城市和社区
- 13中国人力资源管理的怪现象
- 1409年中等职业学校将扩招50万
- 15 再创业时,过去的"教训"能教给我们什么?
- 16人力资源管理:HR如何引起老板的重视
- 17创富港打造新体系 服务培训抓得紧
- 18HR:牛人应聘者
- 19解读华为任正非讲话:开明专制能否促进创新
- 203G人才走红通讯招聘市场
- 21十封电邮解剖乔布斯个性:率直而不乏诙谐
- 22区别顶尖人才和平庸之辈的10个方面
- 23解析互联网时代下涌现的那些新职业
- 24有效的招聘如何给公司带来竞争优势
- 25请问国内做的比较好的人力资源管理软件有那些?
- 26公司辞退职工要了解的几点
- 27清明节:网友悼唁革命烈士
- 28人力资源:10步招到真正的人才(一)
- 29HR:创建全面有效的激励机制
- 30如何打造一套中层管理人员绩效考核体系?