当年创始人如何把WhatsApp介绍给世界?
现在我们都知道WhatsApp有一个美好的结局:Facebook于今年2月份以190亿美元的天价收购了这款即时通讯应用开发商。那么,我们现在可以饶有兴致地回顾一下当年创始人扬·库姆(Jan Koum)是如何把WhatsApp介绍给世界的。
当时库姆在互联网上寻求反馈。微软风投总经理拉胡尔·苏德(Rahul Sood)找到了库姆2009年在网上发布的一篇介绍WhatsApp的文章,当时他和库姆经常使用同一个网上论坛。苏德将这篇文章发布到了商务社交网站LinkedIn上,并称这是“一位未来的亿万富翁所发表的最好的介绍之一”。
尤其需要注意的是,当时库姆甚至警告这款应用存在什么Bug,以及如何避免应用崩溃。
这篇发表于2009年7月5日的文章内容如下:“来看看我的iPhone应用(它是免费的!)。我现在出面介绍过去几个月努力研发出来的这款超酷的iPhone应用。有了这款应用,下一次你开车无法接听电话的时候,你只需简单地将自己的状态设置为‘驾驶着我的F430,随后打给我’或者‘正在Leguna Seca赛车’,你的联系人就会知道现在打电话给你也没有用。你可以通过WhatsApp设置自己的可联系状态。希望听到你的反馈!附注:不要使用欢迎界面,有个Bug会导致应用崩溃。最新版已经修复,但正在排队等候苹果批准。”
在发表这篇文章之前,库姆已经在当年5月4日发表过一篇文章来介绍WhatsApp。内容如下:
嗨,我过去几个月研发的一款iPhone应用刚刚在苹果应用商店上线,这是一款免费应用。这款应用可以让你呈现自己的可联系状态,好友给你打电话之前就能看到状态。举例说明,如果你知道自己即将外出度假,就可以将自己的状态设置为“外出度假,手机无法接通,请发电子邮件”等等。
我很好奇你们是否会给我提供反馈,告诉我你们觉得这款应用怎么样。我付出了艰苦的努力,使它兼容各种国际数字和格式。这款应用称为WhatsApp(怎么样,不错吧?),我们的网址是http://www.whatsapp.com,你也可以直接通过苹果iTunes下载。
期待得到你们的反馈。
显然,他得到了自己需要的反馈,而且随着公司出售给Facebook,他自己的身价也达到了大约68亿美元。
- 1企业,请不在让绩效考核走形式主义
- 2柳传志的自媒体:教会人们吃苦教育方式的真谛
- 3开发企业外部人力资源
- 4人力资源招聘中的潜规则
- 5金融危机下,人力资源管理发展的趋势与创新
- 6招聘培养“南极人”全攻略(一)
- 7招聘到合适的销售员精英人才的秘诀
- 8毕业就业第一关--怎样去面试(一)
- 9人力资源:业务型企业的定岗定编
- 10传统HR管理问题怎么解决?
- 11中美企业人力资源管理的五大差异(一)
- 12面试官对于求职者的六点期待
- 13为何企业“招工难”变成“不愿招”?
- 14加拿大金融业忙着从国际市场挖金融人才
- 15简历:12要决,让你初试过关
- 16如何做好企业大学学习项目设计
- 17人力资源管理:中国华为公司的人力资源建设
- 18软银孙正义说过什么,能让马云成为追随者?
- 19人力资源管理:招聘中心理学的作用
- 20国企绩效考核制度滞后的原因
- 21年后网络招聘又升温,企业中层管理者异常活跃
- 22外企的招聘方式
- 23HR:人情招聘的案例
- 24企业内部晋升应注意的六个方面
- 25优秀中小企业留住外聘人员的三大法则
- 26谁持彩练当空舞:IT企业在标识色彩选择上的学问
- 27职场:如果你辞职,BOSS要留你,怎么做?
- 28企业集团体系的面试官招聘时的问题
- 29面试最该秀的7种能力
- 30人力部门需要关注企业招聘页面的设计