人力资源管理战略的内容?
泛普软件指出,首先从人力资源解释,人力就是企业的员工,战略就是对未来的规划和预测,人力资源战略管理,是只待一个企业预测在未来一段时间内对人力资源的需求和改进!
人力资源管理内容简介:
一、人力资源理论——现代人力资源管理的崛起与发展演变过程、应用特点、传统与现代的区别
二、人力资源经理——人力资源经理的角色认知与职业发展
1、十大工作关系、职责区分、角色认知
2、工作描述、工作内容、职业发展阶段
三、人力资源体系——如何设计系统化的人力资源管理体系
1、系统流程:管理体系、组织结构
2、管理模型:招聘、培训、考核、薪酬
- 1人力资源管理之招聘与配置
- 2人力资源规划建设需要具备的9种能力
- 3企业人力资源管理战略要怎样进行实施
- 4传统人事管理与现代人力资源管理的区别
- 5公司内部有小团体,HR要如何处理?
- 6HR人力资源管理工作的难点与困惑
- 7改善员工的绩效有哪些方法?
- 8人力资源是挽救垂死挣扎团队的利器
- 9人力资源管理从业者需要考什么证书
- 10“人力”与“资本”的风险管理
- 11人才测评系统靠的不是科技而是人性
- 122014中国白领工作满意度指数偏低分析
- 132014年人才趋势报告出炉,九成职场人士更看重雇主品牌
- 14HR如何规避薪酬谈判中的错误方法?
- 15盘点错误的10大招聘术,你是否采用过
- 16签署劳务派遣合同时要注意哪些问题
- 17企业招聘的策略设计与规划
- 18企业留住人才的方法
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- 21浅析如何做好民企的人力资源总监
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- 23做好绩效目标与绩效评估,绩效管理成功一半!
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- 25分析企业薪酬调查的可行性方案
- 26人力资源管理系统软件,求推荐!
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- 28人才是企业发展的核心
- 29行政管理与人力资源管理的区别有哪些内容
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