夏普预亏300亿日元，将再次重启董事会降薪措施

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夏普近日公布财年业绩下调公告，将早前净利润300亿日元盈利的目标“戏剧性”地修正为净亏损300亿日元。夏普称，业绩恶化的主要原因是汇率的剧烈变动以及中小液晶产品的价格下滑。

和索尼、松下等同行一样，电视业务似乎已成为夏普的“噩梦”。据夏普公告，公司报告期内液晶电视业务恶化的主要原因，一是日本市场电视产品线投放迟缓，大尺寸电视价格竞争激烈；二是北美电视市场大尺寸电视价格竞争激烈；三是中国彩电市场低迷，夏普在华彩电库存过多，加上中国价格竞争激烈，彩电实际销售低迷。

由于夏普公司时隔1年重新陷入巨额亏损，从2015年2月起，夏普将再次重启董事会降薪措施。其中以夏普现任总裁高桥兴三为首最高管理层的最大幅度降薪达55%。从3月份开始，8名董事会成员也将加入降薪人员阵列，再之后就是夏普公司的主管级职员也会进行降薪，不排除随着夏普亏损的加剧，夏普普通职员也会再次被迫加入降薪的行列。

裁员和进一步的资产处置可能也难以避免。夏普目前仍接受日本主要银行的融资。高桥表示，将制定新的计划，裁减亏损部门，重整人事。日前有消息传出夏普将彻底退出北美电视机市场，并出售位于墨西哥的电视生产工厂。2月3日，夏普还出售了旗下独立电站开发企业。

日本电视的退出对中国彩电业来说只是短时的利好，但长久的危险不容忽视。其原因有三：

其一，中国彩电业的快速发展很大程度上依赖中国13亿人口这个庞大的市场容量，而日本只有1.26亿人口。所以日本品牌只能在本国市场接近饱和后抢占国际市场，从上世纪90年代开始，日系电视开始大举进入中国，期间有过兴盛，而后在中国几个电视品牌的夹击下，逐渐转入衰败。现当下，中国电视业正在走日本电视的老路，中国电视市场即使再庞大，经过20多年的发展，市场占有率已经很高。

其二，中国电视业的核心技术掌握近几年虽有提高，但相对于多年高精尖技术积累的日系电视品牌来说没有更多的优势。屏核心技术是中国和日系品牌的硬伤。多年来日系品牌在屏技术上没有很大的突破，这一领域一直被三星、LGD韩国品牌所垄断。

中国屏技术近几年通过合资建厂，有一定的进步，但核心前沿技术还是牢牢控制在韩国人手里。中国电视业的未来如果在显示技术上没有自己的创新与突破，难免要走日系品牌的老路。今日我们欢呼日系品牌的败退，明日也许有其他国家的品牌欢呼中国电视品牌的衰退。

其三，中国彩电业的快速发展很大程度上依赖中国13亿人口这个庞大的市场容量，而日本只有1.26亿人口。所以日本品牌只能在本国市场接近饱和后抢占国际市场，从上世纪90年代开始，日系电视开始大举进入中国，期间有过兴盛，而后在中国几个电视品牌的夹击下，逐渐转入衰败。

现当下，中国电视业正在走日本电视的老路，中国电视市场即使再庞大，经过20多年的发展，市场占有率已经很高。一二级市场从CRT到平板更新换代已经完成，三四级城乡市场占有率也已经很高。未来再有很大的增量突破几乎不可能完成。这样未来中国电视品牌将不得不和日系品牌一样，转战国际市场。

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