人才结构的怪圈：好人与坏人

人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于，出现混乱时。如何调节人才的结构，会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才，安置于邪曲人之上，人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正直的人之上，百姓就不服从。

暂不论孔子所谓正直人才、邪曲人才的具体标准。但这为企业解决管理问题提供了一个新有视角。即企业混乱，其中可能鱼目混珠，在选择引进人才有几种选择。

1)既然混乱，可能企业里的一些人为邪曲之人，那么就引进更邪曲之才，所谓以其之道治其。

2)将企业进行洗盘，推倒重来，引进清一色的正直之才。

3)换掉高层管理风险太大，只换掉中层，招进正直的中层，进行安置稳定后，提升他们来替代不合适的高层。

4)引进一个所谓的正直高层，居于众人之上，让其教化企业里的所有邪曲之才。

根据孔子的论断，第四个选择应该是最有价值的。这就是中国文化中的所谓换头原理。国人一直认为部下都是好的，部下不好是领导不好导致的。为什么君主英明，奸臣主少呢?中国传统中一直对英才情有独钟。一人兴邦，一人丧邦的论断，在今天的企业经济中频频重演。

因此，好人管坏人，坏人可能更坏或可能变好;坏人管好人，坏人还是坏人，好人还是好人。好的上级能带出好的下级，坏的上级更有可能带出越好的下级。

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发布：2007-06-16 11:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]