企业招聘人才的模式不妨尝试从源头改变

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我们可以看到，在智联、前程无忧等企业招聘人才的模式网站，仅有的几个职位需要应届毕业生，还特意标明了应届生可入等鲜明字样，企业招聘人才的模式应届毕业显得那么稀奇。

企业，不妨考虑做应届毕业生的初恋!

的确，做应届毕业生的初恋，存在很大的风险和顾虑。企业可能担忧应届毕业生没有工作经验不能很快的胜任工作，同时也害怕自己花大力气最后帮助别人培养“优秀员工”。

不如，我们转换个思路想想。企业招聘人才的模式对应届毕业生的担忧和顾虑，在企业招聘人才的模式有经验的员工也存在同样的隐患。如果企业担忧点是应届生不能胜任工作，其实，比起教育人，改变人更难。一项著名的心理学测试显示，人在遇到问题时，第一反应是向大脑已有的知识库索取解决方法，其次才是学习新的解决途径。有经验的员工思维被上份工作囚禁，新接手一份工作需要一段磨合期，而这段磨合期也可能足以把一个应届生塑造成一个优秀的基层员工，而后者成本远远低于前者。

或许，您担忧的点是应届毕业容易被外界诱惑跳槽。这个问题最需要被客观的认识和看待。如果企业的平台、企业文化、价值观等是员工所认可的。我相信员工很难弃企业而去，换一份工作的压力和成本会让他们对诱惑望而却步。其实在选择一份工作时，大部分人都抱着发展的态度，期望能“执子之手，与子偕老”，更何况是应届毕业生，第一份工作如同他们的初恋，他们对这份工作有着更为特殊的感情。

更重要的是，应届毕业生有一种无价的品质：拼命!他们把梦想从校园带入社会，如果一个平台能让他们触摸到梦想的形状，这会激发无限的能量。更何况面对的是一份来之不易的工作。笔者第一份工作正常上班时间是十一个小时，下班后拼命恶补充电。一方面，对于一个没工作经验的人来说，找到一份自己满意的工作很不容易，只有走得快，前面的人越少，道路才越宽广。另一方面，我着实害怕，不努力，我把梦想和工作同时丢了。

拼命是一个组织的血液，组织若能不断纳入积极上进的新人，有利于保持向上的氛围和战斗力!所以，不妨考虑做应届毕业生的初恋，做他们最难忘、最投入的那个恋人!

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