HR职场困境：行业还是平台的抉择？

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一位来自全国前三的连锁药店的子公司HR，由于人力资源工作由总部统一规划，子公司以执行为主，在专业上比较难有突破的机会，有心离开这个有些僵化的公司，去寻找更加专业的平台，但是经理再过两年就要退休，到时候又有极大的优势来竞争经理这个职位。针对此类现象，其他HR有何想法？

职场之路就是在不断寻求中才能找到真正适合自己发展的平台。所以是去、是留这种问题总是在我们旁边不停的自转。连锁行业特别强调标准化管理，所以很多工作是不允许个人自由发挥的，不但子公司以执行为主，连总部的规划，也有一系列的控制标准，来确保规划的有效，在连锁行业干过的同仁，常常很难发挥能力，原因就是各种标准和流程控制，所以很难有突破的机会。

渴望专业的平台和等待晋升那个更具有诱惑力？其实在时代光华看来，两者并不矛盾，完全可以在公司呆两三年，在此期间不断完善自我，同时为竞聘做准备。即使竞聘失败，你也早不是原来的你了？出去的竞争力完全没问题；如果竞聘成功后还是想离开，那就果断的离开吧。你的资历更具亮点。

与其向往更有活力的平台，而在安稳和外面美好诱惑中煎熬，不如静下心来强大自我。人资、行政、管理、宣传等各个方面都可以作为突破口，因为离开熟知的世界，未来已经脱离你的掌控了。只有让自己有更强大的竞争力，更多的技能，才能更好的生存。

第三，明确自己的人生规划，职业规划，你想成为什么样的人？想过什么样的生活？想走什么样的路？每个人都要为自己的选择买单。不能职业僵化，知识僵化，知识面僵化，心太窄的人成就不了大事。在狭小的空间去寻找潜藏的乐趣，事务都是有两面性的，学会正确看待问题，调整心态。做HR既要八面玲珑又要广纳百川的心胸还需要有广泛的知识面。

第四，市场有风险、竞争很激烈，如果羽翼未丰就去披波斩浪，极可能胎死腹中，如今人才市场，高手云集、关系户众多，如果没有真枪实弹，并且能够适应新单位新环境，为单位做出切实的贡献，空降新兵是难以较长存活的。如果能够在经理岗位上再沉淀几年，等自己的人脉拓宽、能力更强大且公司确实无法满足自己的职业规划和福利待遇要求时，再选择换平台去闯荡也不迟，毕竟那时自己更强大、经得起风吹雨打，说不定越吹越打越钢强。

在这个充满竟争的时代，每个人前面的路都不同，也总是需要面对各种不同的选择，我们也无法预知我们选择就是对的还是错的，人生的道路有如逆水行舟，不进则退，所以需要我们在选择之后能及时去总结、去转变，减少失败的概率，同时我们又要坚定本心，勇往直前。

人生就是做不完的选择题，从读书到工作、从就业到创业、从爱情到婚姻，犹豫不决往往不是因为机会少，而是在于选择多。人生无对错、选择无好坏，成功与否，不在于起点高低、公司好坏，在于做与不做、做到与没做到。

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