互联网企业究竟需要什么样的人才？

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随着互联网的迅速发展,互联网技术可谓日新月异，而互联网企业的组织结构也在随着这些变化而发生变革，使得企业人才组织模式和人才流动发生变化。那么，互联网企业究竟需要什么样的人才？

有互联网企业HR表示：“在我们的人才招聘中，最看重的人才一定要具有很强的学习能力。由于互联网行业发展太快，技术日新月异,没有很强的学习能力是不行的，要能够跟的上潮流。其次，要有好奇心，对于新鲜事物要勇于尝试。第三，要有正能量。至于如何测试应聘者是否具有这样的特质，我们会通过多种沟通方式去考核他知识面的广度和思维的高度。”

因此会比较多的采用招聘网站的方式进行人员招聘；对于一些比较高端的职位（如高管、技术含量高的人才及策划人才）则通过猎头。当然，在社交招聘渐成风潮的今天，也会通过社交媒体进行招聘，像微信、微博、QQ等。

此外，校园招聘也是一种招聘渠道，找一些与公司业务匹配度高的学校去宣讲。根据人力资源和社会保障部数据显示 ，今年全国高校毕业生人数727万人，加上以前没有就业的大学生，预计将有300万大学生面临初次就业，再创历史新高。

面对大学生就业“没有最难，只有更难”的困局，实际上，大学生找工作每年都会很难，如果单纯的只想找一份工作，绝大多数的人是可以找到的，重点在于要找到适合自己的工作。作为企业，该如何留住人才？实际上，这是每个企业都会面临的一个非常现实的问题。

有一家不错的互联网企业是这么做的：首先，提倡创业精神，群策群力。我们有期权的激励，利益全员共享，让大家一起去做一番事业。通过我们的努力能够为广告行业带来一些真正的突破，为广告主和我们的客户带来一些实际的利益。第二，打造开放的企业文化，为员工提供宽松的发展空间。我们要让员工能够健康、快乐、简单的去工作，这也是能够满足他们内心真正的需求点。第三，根据人才的不同需求制定相应的资源支持。我们在给予责任、成就激励和发展空间等方面都赋予了相应的措施。

企业以人才为本，人才是企业发展的“血液”，可见留住人才对企业来说至关重要。时代在改变，如今我们是否有一份好工作，更多的人看重的已经不仅限于拿高薪，更希望和关心的是工作氛围是否开心，是否有一个和睦共事的团队。

的确，任何事情，我们只要用心去做，总会赢得人心，即使面对绝境，也不会失去希望，因为一个人内心深处的某些东西起到决定性的作用，而HR要做的就是助公司CEO和整个高管团队重新塑造了团队的企业文化，打造了一个开放的工作平台，并激发员工的工作动力，使其所有人齐心协力朝着一个方向努力。

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