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员工职业生涯规划范文

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很多具有自己想法和追求的员工都应该有自己的员工职业生涯规划,这样的话才能够让自己有着比较明确的奋斗方向,我们才可以在自己的职业道路上走的更顺畅,无论何时,不要打无准备的仗,下面是一篇员工职业生涯规划的范文,给大家一个参考。

1、基本资料

姓名:***;性别:男;血型:B型;性向:领航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1970年8月3日;学历:本科。目前年龄:30岁(2000年);死亡预测:70岁(2040年);尚余年限:40年。

“SWOT”分析:

优势:

弱势:

2、整体生涯规划

整体事业生涯目标——希望成为一家中型制造型企业的总经理。

阶段目标:

家庭目标:

健康目标:

收入目标:

学习目标:

3、2000——2005年的生涯规划

①拥有更详细,更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。②对重要事件细节保持敏锐度。③对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。④抓住机会,勇于行动。⑤保持对新事物的敏感、创新和创意力。⑥不断改进、追求完美。⑧均衡的学习技巧与习惯。

行动目标——五年内应全力完成的目标如下:①在任职企业中完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门的运作规律。②在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。③自学完12门MBA主干课程。④每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。⑤每月至少读一本相关专业的书籍。⑥每周体育锻炼3小时。⑦在2004年底之前跳槽成功,并从中层管理职位转变为高层管理职位。

4、年度规划(2002年的生涯规划)

①对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。②工厂全面管理与操控能力。③培养自己的行动能力。理念——只要一想到,马上去做到。

行动目标——今年内应全力完成的目标如下:①上半年将所任职之制造部的工作理顺,培养出接班人;下半年争取转岗去工程部任主管。②积极参与全公司的QS-9000推行工作由此对品管工作有更深的认识。③自学完5门MBA主干课程,参加至少100小时的公司以外的培训。

员工职业生涯规划一定要非常的全面和具体,这样才可以从方方面面来认识自己,帮助自己更好的前进奋斗,我们相信有了计划加上行动,一切也就都圆满了。

 

发布:2007-03-19 09:53    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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