小型企业管理制度是怎样的

小型企业在管理上有着自己独有的方式，不同类型的企业应该根据自己的类型来进行判断，那么我们一起来熟悉一下小型企业管理制度包括的内容，这样的话我们可以更好的进行制度建设。

下面是根据本人经验列出的小型企业管理制度基本提纲：

第一章：总则

宗旨、原则、主要负责部门及其职责。

第二章：员工招聘

招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布；

应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形；

录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。

第三章：员工任用

根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款；

岗位责任、任用期间的调（升）职。

第四章：员工培训

培训计划、形式、内容、要求、考核等。

第五章：绩效考核

考核的标准、形式、期限、结果（奖惩）等。

第六章：薪资及待遇

企业或岗位基本薪资构成、等级标准；福利待遇、薪资的调整。

第七章：考勤及休假（可引用）

第八章：卸职管理

辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。

第九章：员工守则（可引用）

劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范。

第十章：人事档案管理

员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。

有了上面对小型企业管理制度的一个格式熟悉之后，我们在了解起来也就更容易了，因为在众多的企业当中，都有着不同的管理制度，但是无论是怎么样的制度，在大体上还是有很多相似之处的。

发布：2007-03-19 09:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]