企业怎样管理员工

企业在进行员工管理的过程中是十分关键的，只有很好的把握好企业员工的管理方法，知道了企业怎样管理员工，我们才能够在企业当中更方便的进行人员安排和工作的顺利进行。我们一起来熟悉一下企业管理员工的六原则：

1、充分了解企业的员工。这应该是怎样管理员工非常重要的一个基础。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对企业的管理者来说尤为重要。

2、聆听员工的心声。企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。

3、德才兼备，量才使用。“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

4、淡化权利，强化权威。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。管理者地位高，权力大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。

5、多表彰员工。成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在需要。要公开奖励标准，使员工了解每一个人获得奖励的原因。

6、适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。

知道了企业怎样管理员工的方法之后，在以后的工作当中，就可以更好的协调员工之间的关系，保持与它们和谐的工作关系，在工作中成为好伙伴，在生活中成为好朋友。

发布：2007-03-19 09:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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