企业文化规划怎么写
一个公司的企业文化对于每一个员工都能够起到激烈和渲染的作用，在人力资源的角度看拥有一个好的企业文化是非常重要的。但是我们怎么样培养起公司文化呢？那么就必须先学习企业文化规划怎么写。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
企业文化规划是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。根据企业文化的系统结构特点，柏明顿咨询给出了企业文化构建的HOME模型。关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达：是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化同时也是一个公司的价值观的体现，能够很大程度上的帮助我们分析每一个员工。
企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观和道德行为准则的综合。企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
企业文化规划怎么写就是以上我们为大家提到的几个内容，通过对每一项公司文化的描述加深员工对企业文化的认同，这样才是一个有效的企业文化规划。在不断的学习过程我们会接触到更多的企业文化规划。
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