ehr人力资源管理软件
信息化已经是人力资源管理变革的必然趋势,而人力资源管理系统的应用正是人力资源管理信息化的重要桥梁。人力资源管理系统的功能和意义就在于提高人力资源管理效率,人力资源管理有哪些价值?企业怎么发挥人力资源管理软件的作用?
一、泛普软件—企业为什么需要ehr人力资源管理软件?
1、组织机构管理
立多维度、多层次、可灵活配置的组织架构管理体系,人力资源管理系统主要包括组织机构的设立、变更、划转、撤销等。组织机构编码根据企业制度设定生成检验规则。
2、薪酬管理
对集团性企业而言,薪酬管理包括两个主要部分:上级企业对下级企业的薪酬总额控制,以及企业内部的工资、奖金发放管理,人力资源管理软件包括按不同薪酬模式、薪酬公式自动计算工资、奖金,以及根据薪酬总额控制要求对薪酬的发放进行相应预警、限制等。
3、社保福利管理
根据国家与地方法律法规,进行社保、公积金、年金,以及企业实行的其他弹性福利提供台帐管理。人力资源管理软件可根据政策制度要求设定相应自动计算公式,或者手工维护相应数据。
4、招聘选拔管理
基于企业发展战略及人才储备目的,在掌握企业内部人才流动变化规律的基础上,实行企业内部竞聘或向外进行校园招聘、高级,成熟人才招聘等,同时也包括指令性安置以及海外招聘等特殊内容。
二、人力资源管理系统的使用意义
管理员工的考勤、休假和加班,主要包括考勤流程管理、休假管理、休假手续和审批权限管理、加班管理、特殊工时管理等业务内容。结合企业发展战略,充分挖掘企业内部人力资源潜力,帮助各级各岗位员工确定职业发展规划,帮助他们与企业共同成长。
全面绩效管理通过为各级组织、团队和员工设定绩效目标,并对其进行持续跟踪、辅导和改进,最终实现企业绩效的全面提升,以支持企业战略目标的实现。核心人才管理:对管理、技术、业务、营销等方面的核心骨干人才进行专项跟踪管理,包括关键岗位的继任规划等。跟踪和管理合同、费用、人员等。合作供应商和项目外包。
人力资源管理系统、eHR系统、HR软件等。近年来发展迅速,可以代替HR处理大量繁琐的事务性工作,解放HR,提高人力资源管理效率,优化组织结构、人力资源成本、流程规范等。,最终达到降本增效的目的。
- 1HR如何对人工成本进行有效控制?
- 2人才选用育留之人才“掠夺”
- 3人力资源职业理想与优厚待遇,如何取舍?
- 4如何制定人力资源管理条例?
- 5教师培训计划方案怎么写
- 62014年人才趋势报告出炉,九成职场人士更看重雇主品牌
- 74成多毕业生存在“毁约”情况,平均面试8.4家可获一份工作
- 8人力资源管理怎样摆脱“小脚媳妇”命运
- 9岗位说明书怎么编制
- 10如何用好“闲不住”的人
- 11如何有效进行制度化管理
- 12企业招聘要做到心中有数才能稳固发展
- 13从人才管理到人才经营
- 14优秀企业用人七原则
- 15为何受伤的总是人力资源管理师?
- 16正视离职员工:这五点你需要了解
- 17企业如何留住核心员工?
- 18重视人才建设:“小庙”也可请进“大和尚”
- 192014年夏季各行业竞争指数中,咨询业居薪酬榜首
- 20民营企业人力资源发展存在的问题及创新
- 21HR人力资源管理工作中一定要注意的原则
- 22从《管子》看企业的人才观
- 23互联网的时代,HR如何直面用工荒
- 24企业留住人才的方法
- 25如何构建企业与员工双赢的新型关系?
- 26企业人力资源规划管理的地位与作用
- 27民营航空高薪挖机长,跳槽后年薪翻了一倍
- 28人力资源管理到底是个技术活还是个基础活
- 29员工原定的升职取消,如何安抚?
- 30怎样进行企业人力资源管理