与人力资源管理部门谈判

许多外资企业中不同岗位薪酬差别很大，但员工的士气依然很高，说明“鱼与熊掌可以得兼”。人力资源管理部须从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。但是如果员工要想得到尽可能高的薪酬又不致令未来雇主感觉不爽，不妨运用如下几招跟你们的人力资源管理部门做一些周旋吧。

与人力资源管理部门谈判之做好前期调研

德兰德隆表示，在以前，要想知道你的同事和其他业内同行的收入还是比较困难的，不过如今就有很多途径了。Salary.com和Payscale.com都根据求职者的职务、所在城市及工作经验给出了相应的薪酬管理制度范围。上网也许还能查到你所应征那家公司公布的薪酬状况。

与人力资源管理部门谈判之不要轻易泄底

申请表上都会要求你给出自己对于薪酬的确切要求。德兰德隆的意见是，尽量不要给出确切的数字。如果你开的价码太高，很可能就没法进入下一阶段的面试。太低的话，人力资源管理部门thldl.org.cn会以为你无法胜任这份工作，或者以为你是非常迫切地需要这份工作。

阿卡纳说，假使面试者还是坚持要求你说出预期薪酬，不要给出确定的数字，而是给出一个上下浮动1.5万美元的范围，低值是你所能承受的底线，高值则是你很满意的薪酬水平。

佐治亚州迪凯特市的职业规划教练沃尔特。阿卡纳表示，如果在面试过程中，对方坚持要了解你目前的薪酬，那你就告诉人力资源管理部你的“整体薪酬”，悉数报上你的工资、福利、奖金以及现任雇主给予的其他报酬。如果新公司没有类似的福利，那么人力资源管理部经理会在工资里把这些考虑进去的。