企业招聘意愿在不断下降，组建招聘系统势不容缓

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近日，某人力资源管理咨询机构发布了2013年一季度调研结果显示：有半数参与调研的企业表示对2013年在中国市场的业绩预期不佳，将采取措施控制人力资源相关成本。当人力资源相关预算遇到下调时，企业通常采取的应对措施包括严格控制员工差旅、降低薪资增长率和员工编制增长率、减少奖金金额等。

其中，招聘、培训与员工发展项目的费用受到的影响较大，而医疗福利在人力资源预算中的比重相对保持稳定。此次调研结果预估，2013年中国全行业员工薪资增长率平均为8.7%，与2012年9.4%的实际年度调薪水平相比明显下降。从行业来看，医药与医疗器械行业和房地产行业的薪资增长率较高，达到9.0%以上，而高科技、机械与电子、零售行业的薪资调整幅度则偏保守。

可以看出，2013年企业员工编制规模的增速也整体放缓，只有一半的企业表示计划在2013年增加员工编制，55%的调研企业有校园招聘计划，而去年，有校园招聘计划的企业达70%。显而易见，由于市场人才需求放缓，员工在进行职业选择时显得更加谨慎。

根据调查得知，2012年员工自愿离职率比2011年降低近4个点，而且各行业都有下降的趋势。即使是在被普遍认为人才流动频繁的医药与医疗器械行业，近两年的员工自愿离职率也在往下走。时代光华认为，这个现象在销售岗位尤其突出，造成这种变化的很大原因是总部下达的指标越来越重，业绩不如以前好完成。4~5年前，销售人员的业绩达成率很多能到120%~130%，现在完成100%就相当不容易了。现在随着市场竞争加剧，每家公司的销售压力都类似，所以员工选择跳槽越来越谨慎。

在所有员工群体中，蓝领员工群体不稳定的问题依然突出。2012年，蓝领员工群体全年的自愿离职率高达25%，持续高于其他员工类别。其中，高科技行业的蓝领工人自愿离职率最高，为44.2%.受到最低工资调整、高离职率等因素的影响，蓝领工人的薪酬增长率在所有员工群体中也是最高的，2013年预计平均将达到9.2%。

也因此反应出，很多企业的人力资源部门还存在很多地方的不足，但建立招聘系统势不容缓，做招聘不是说随便去现场招聘会就可以招到人，也不是随便发个招聘信息就会有大把人才投递简历，想要做好招聘得建立系统，避免杜绝随意用人现场，及节省企业用人成本。

很多企业通过招聘找到适合的人才，为企业发展注入新的活力；然而千里马也有失蹄的时候，何况企业招聘也存在一些误区。面对抢占人才，抢占资源的市场，用好招聘，不仅可以帮助企业有效用人，还可以让员工增加对企业的依赖感。企业在招聘前必须制定岗位匹配标准，结合岗位过往的优秀人员因素，提炼出岗位的工作描述、人才的素质能力，建立岗位应聘的标准、程序、流程。

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