人力资源管理信息系统
当前位置：工程项目OA系统 > 领域应用 > 人力资源管理系统 > 人力资源管理信息系统
小型民企培养员工的相关问题
民营中小企业作为市场中比较活跃的一部分，要想保持企业持续的竞争能力，就要更加注重企业自身人才的培养，这也是当前企业注重人力资源开发工作的原因。而在人才培养方面，通常受培养成本和企业预算总成本的限制，所以，就需要在投入最少的情况下保证增值最大。因此，可以从以下几方面来考虑自有人才队伍的建设。
首先，注重对企业内部已有人才的培养并注重团队建设。通过对企业岗位说明的研究和现有人员能力素质的研究，建立自有人才储备档案。
其次，注重对员工的培训。企业在节减成本时，有一块成本至少要考虑得到保障，那就是培训成本。良好的企业培训，对员工能力的提高有着至关重要的作用。
再次，注重对员工的晋升。企业要建立有效的晋升渠道，保证对有能力的人及时提拔到适合的岗位上，这可以有效激励员工的士气，提高员工的积极性和创造性。
最后，注重对企业员工的激励，有利于提升企业影响力。企业人力资源部门要结合企业自身的特点，建立高效的激励和奖惩机制，做到奖惩分明，公正透明。
如此，就可以保证企业的基业常青。
相关推荐：
企业人力资源开发的综合介绍
行政管理
员工的职业化训练
相关文章：
- 1HR的未来：不景气下的HR定位
- 2绩效考核中途夭折的罪魁祸首是什么？
- 3培训项目督导中几个重要工作
- 4企业团队精神培养
- 5团队齐心的四大绝招
- 6解析企业绩效考核的优化方案
- 7企业遭遇“两头难”，HR如何精准招到人？
- 8咨询项目之 企业薪酬体系建设项目计划书
- 9HR管理者
- 10人力资源管理支撑企业发展 浅谈HRM的选型
- 11掌握绩效管理中的过程管控
- 12人力资源从业者职业发展典型路径及主要瓶颈
- 13“冬眠期”房企的三种HR策略
- 14HR面试不可不知的star原则
- 15如何有效进行面试评估？
- 16加强团队意识建设，注重平面沟通
- 17中国人力资源业步入发展“快车道”
- 18项目管理的核心
- 19经理人需用新视角洞悉员工情感
- 20企业核心员工在春节后离职，怎么办？
- 21某人力资源管理系统（HRMS）实施项目计划书
- 22HR如何才能帮助企业猎取到关键性人才？
- 23中小企业在招聘管理中存在的问题有哪些？
- 24卓越的HR需要“四度”
- 25人力资源管理的营销思维
- 26万达电商人事震荡，撬动O2O行业遭遇困境
- 27如何编制公司人力资源规划
- 28人力资源在企业管理中的核心作用是什么？
- 29企业关键人才培养的一些问题
- 30人力资源管理分析
上一篇：当前企业团队人才都需要哪些
下一篇：企业为什么要培养员工
