人力外包商业模式

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 　　人力外包行业的商业模式主要分为战略外包和业务流程外包。战略外包是将非核心业务交给专业外包商管理，从而降低成本、提高管理效率。业务流程外包则是将企业非核心业务流程交给外包商完成，以降低成本、提高效率。

　　人力外包行业商业模式

　　1. 人力资源派遣模式：企业通过与外包服务商合作，将自身的人力资源需求转交给外包服务商来满足。外包服务商负责员工的招聘、培训、管理等工作，将符合企业需求的员工派遣到企业工作，从而实现企业的灵活用工和成本控制。

　　2. 人力资源服务模式：外包服务商为企业提供全方位的人力资源服务，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。企业可以将这些非核心业务外包给专业的服务商，从而专注于自身的核心业务，提高管理效率和降低成本。

　　3. 业务流程外包模式：企业将某些非核心业务流程整体外包给专业的外包服务商，由外包服务商负责完成这些业务流程。这可以帮助企业降低成本、提高效率，同时外包服务商也可以通过规模效应和专业化服务来实现盈利。

　　4. 招聘流程外包模式：这是一种以招聘流程为核心的外包模式，企业将全部或部分招聘流程交给专业的外包服务商来完成。外包服务商负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试等招聘工作，从而减轻企业的人力资源负担，提高招聘效率和质量。