如何跟进已开发客户

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　　有些电话销售管理软件员有一个错误的认识，当开发了一定数量的客户后，往往会忽略一个问题，就是对已开发客户的跟进。认为已开发的客户已经和自己在做生意了，并不需要在进行跟进，就是要跟进也是售后部门的事情，和自己的关系不大或者认为客户再定货时再跟进也不迟。事实上由于电话销售管理软件员对已开发的客户跟进不及时，大大影响了客户的忠诚度，在激烈的竞争中出现了不断的开发客户也不断的失去客户的危险情况，下面向想大家重点讲如何利用服务性跟进提高销量。

　　电话销售管理软件实践证明，稳定一个客户所需的费用是开发一个新客户费用的十分之一，所要投入的精力也只有开发新客户的十分之一，通过服务性跟进不但能稳定客户，并且还会通过客户的口碑宣传和介绍带来更多的新客户。这也就是许多电话销售管理软件员越做销量越大，客户越多的成功所在。也是许多电话销售管理软件员业绩老没有起色的主要原因。那么怎样来做服务性跟进呢?

　　1，要写好电话销售管理软件日志和建立客户档案。这一点我知道有许多电话销售管理软件员没有做到，许多电话销售管理软件员联系客户，拜访客户都非常努力，就是没有把客户的情况了解清楚，也没有搞清楚客户为什么购买自己的产品?许多情况下，在朦蒙胧胧中销出了产品，可为跟进留下了疑问。我一般要求电话销售管理软件员在写电话销售管理软件日志时，必须写清楚一天所拜访过客户的具体情况，和情况分析。并对所有客户进行评定。客户档案必须写清楚客户的公司名称，负责人的名字和职务，电话，传真，手机号码，地址，网址，购货日期，购货数量，诚信度，客户购货的用途(是自己用还是替其他客户代购)，对能写出客户生日的电话销售管理软件员给与一定的奖励。最好还能在档案中附上客户的营业执照和法人代码证，当然是个人的，最好能了解家庭情况。总之，对客户了解的越清楚，跟进时就会越到位。

　　2，在客户购进产品的一周内，进行回访。积极的帮助客户解决出现的问题，一丝不苟的兑现售后服务承诺。这里要强调的是，就是公司有专门的售后服务部门，电话销售管理软件员也要进行服务性的跟进。为你的下一单打下感情基础。

　　3，定期跟进，联络感情。逢年过节，短信问候，最好能寄新年贺卡和明信片。客户生日时能有小礼物。通过这些方法，不但加强了与客户的感情联络，最重要的是让客户知道了你是真心实意的关心他，知道了你是一个重感情，懂情意的人。

　　通过上面3点，可以增加客户的忠诚度，更主要的是客户会为你介绍来更多的新客户。如果你坚持不懈你会发现许多客户已经成为了你的朋友。朋友多了，你的电话销售管理软件之路就好走多了。希望广大努力的电话销售管理软件员都能做好服务提高销量。