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电话销售管理系统

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  (1)、电话营销团队的战斗力是在阵地战中表现出来的 老板的电话营销业绩是由老板的自身商业素质和个人勤奋程度等决定;

  员工的电话营销业绩则是通过老板的组织、调度获得的,也需要员工自身的努力。不可否认的是老板的业绩好有一个重要的原因,就是老板掌握了公司最好的资源,他可以把最有价值的客户抓在手上;

  同时公司其他员工收集的信息,他都可以利用;他还有定价等各种权力。

  从这个角度讲,老板的业绩好也不足为奇了,因此按老板的业绩要求电话营销员就不合适了,那么电话营销团队要出业绩显然就不能按照老板的方式做生意。 电话营销团队是一个集体,电话营销是一种集体项目,这是很多中小企业老板没能意识到的。

  中小企业的老板往往是宣扬个人主义,这中间不乏有自我标榜的,但是如此这般的后果公司只能培养出一、两名优秀的电话营销经理,更多的是平庸之辈。电话销售管理系统成功的电话营销团队是将电话营销员组织起来,也将客户组织起来,形成更多的电话营销机会。

  电话营销管理软件系统,将客户组织起来,开展针对性的营销活动,既稳定了老客户,也吸引了新客户,在这种商业模式下,公司的客户群越来越大,电话营销机会也会越积越多,电话营销员有了更多的电话营销机会,才能从平庸中成长起来。越来越多原来“平庸”的电话营销员成长起来了,公司的业绩也就不再愁了,团队电话营销的作用才能显现出来。

发布:2006-08-13 10:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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