如何妥善处理客户的挑剔
1.站在客户的立场看问题。
面对客户的挑剔,首先不是防卫、排斥和拒绝,而是虚心倾听,冷静客观的研究分析客户挑剔的观点。研究分析时,还要站在客户的立场,就客观的事实和主观的感觉和情绪,去了解客户为何挑剔。在面对最挑剔客户时,尤须如此。面对时,先以了解和歉意认同客户的感觉,就事实加以沟通讨论。客户挑剔之点,如果是应改进的事实,应提出改善、解决及补救之道;如果非事实,应做充分沟通说明;如果无法做到,应婉转说明并允许退货或协商补救之道;如果需时间解决或补救,应承诺时间;如果是微不足道的挑剔,也许可俟机转移话题。
2.建立和谐的气氛。
面对挑剔,除了事实外,还有人与人间的关系、感觉和协调时的气氛。气氛良好,挑剔的情绪会降低甚至消失。就算是面对最挑剔的客户,也要面带笑容,耐心而认真的倾听客户的投诉,并且不可计较客户不礼貌的言辞和态度。如果我方有理,也不可得理不饶人,仍要感谢客户的挑剔。如果协商场所不佳,应换一较适合之处。如果本身不能解决,可请第三人或上级出面。如果一时陷入僵局,可先暂停,或甚至借尿遁上洗手间,或建议先研究了解延后再谈。
3.建立客户投诉制度。
面对顾客的投诉或挑剔,企业应建立顾客投诉的制度,规定投诉抱怨的窗口,使企业员工口径一致。其中,设立客户满意服务中心或客户信箱,可使投诉窗口常规化。此外,设立道歉小组,针对重大投诉及重要顾客,在处理客户投诉之后,再派高级主管带礼物登门道歉和感谢,更可使客户感动。在良好的管理中,极少挑剔会发生,发生之后也能迅速圆满解决,企业与客户都能皆大欢喜。
- 1电脑销售技巧:店面销售
- 2销售人员成功三部曲
- 3突破“围城” 之个性营销
- 4房地产房地产销售管理软件软件人员很容易忽略的几个细节
- 5低价销售策略的品牌战略恶果
- 6中小企业精准营销的四种方式
- 7价格战带来的营销“近视症”
- 8业务员找不到客户原因分析
- 9销售:如何让你的上级快速采纳你的意见
- 10营销管理的五种需求
- 11帮助你房地产房地产销售管理软件软件上进的七种方法
- 12企业销售培训的重要性
- 13营销的范本
- 14销售人的5种维生素
- 15业务员容易忽略的六大房地产房地产销售管理软件软件细节
- 16如何消除房地产房地产销售管理软件软件中的噪音
- 17销售人员如何做月计划
- 18营销人职业发展三大“智”障
- 19拜访客户前这10个问题你考虑过吗
- 20业务人员应该认识的营销知识及道理
- 21浅谈营销过程管理与执行力
- 22会议营销应该创新
- 23手机销售技巧:代理销售模式
- 24房地产房地产销售管理软件软件人员的几个理解误区
- 25如何体现销售专业度
- 26房地产房地产销售管理软件软件新人容易迷茫的原因
- 27销售人员与客户沟通时的禁忌
- 28销售:另类的销售方式
- 29冯小刚的营销之道
- 30讲故事,做销售
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼