房地产房地产销售管理软件软件过程的几个关键点

　　一，建立初始联系

　　与目标客户建立开始时的联系，弄清楚对方是谁，做什么生意，市场和房地产销售管理软件如何，联系人在公司内的职务，负责什么事务，当前存在什么问题。根据初始联系情况和您选择客户标准来过滤客户，作出判断对方是有效客户还是无效客户。

　　二，培养相互信任关系

　　在沟通交流过程中与客户建立亲善关系，易沟通并相互理解对方。交流内容围绕客户问题展开并延伸至其他领域，如客户价值取向、兴趣爱好，个人职业发展等，逐步建立彼此信任。

　　三，明确客户真实需求

　　客户带着问题来，客户关心什么问题，对什么感兴趣，渴望解决什么问题，迫切性有多少，客户购买的标准。明确需求是否多样化，什么是主要需求，什么是次要需求。

　　有时候客户提出的需求与真正需求并不一致。譬如有人需要搜索引擎中关键词好的排名，这是表象，真正需求是想获得多的房地产销售管理软件线索。因此与对方沟通交流，了解客户真实需求并让对方明确。

　　另外明确客户是否有足够预算，也就是有没有钱，您有没有满足客户需求后的商业利润。

　　四，产品或服务介绍

　　围绕客户关心的问题、客户的需求，说明您产品是否能满足需求，产品或服务的价值和功能，优势在什么地方，是否提供客户多种选择，价格政策和商业承诺。

　　好的产品或服务介绍不是说得有多么深入透彻，而是以客户理解的语言让客户快速简单地明白您产品或服务对他/她意味着什么，带来什么价值，解决什么问题，满足什么需求。

　　五，促使购买行动

　　让对方明确其问题可以被解决，需求能被满足，购买标准能符合。处理对方反对意见，制造房地产销售管理软件的强制性事件，必要时改变对方的购买决定标准。明确购买过程，鼓励驱使客户成交。

　　六，签单成交

　　合同和到款是签单成交的两个重要标志，缺一不可。

　　房地产销售管理软件的每一过程都充满变数和机会，值得好好把握。关键点在于您必须常常换位思考，站在目标客户的立场想问题。

发布：2007-04-17 10:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]