协同管理平台信息技术发展战略规划
协同管理平台信息技术发展战略规划
信息技术发展规划设计原则
信息技术发展规划的目标
作中国体育用品行业的领导者，并将成为国际主流体育品牌
OA软件零售和渠道
信息技术有能力支持xx集团目前和将来的战略规划；
信息技术能有效地利用信息为集团决策服务；
建立符合集团战略的信息技术管理，吸引和保留符合集团战略的信息技术人才；
通路和网络扩展
零售运营管理
经销商管理和合作关系
信息技术能支持xx集团通路扩张的需求；
支持渠道管理（经销商管理）、零售业务管理、客户管理；优化供应链；提高对市场的灵敏度；
品牌和营销
目标消费者和市场定位；
专业的运动营销和推广；
提高运动表现的产品功能；
合理、完善的产品线；
信息技术要保证有适当和充足的数据用于市场营销管理；
建立企业信息门户提高，整合内外部信息资源，加强品牌传播能力；
化工软件研究和开发
研发价值链；
研发流程和组织结构；
信息技术有能力支持产品数据管理；提高产品设计能力，降低研发成本、促进产品创新、增加市场份额；
支持研发项目与业务部门的交流；
信息技术发展规划设计原则
信息技术发展规划的目标
作中国体育用品行业的领导者，并将成为国际主流体育品牌
OA软件零售和渠道
信息技术有能力支持xx集团目前和将来的战略规划；
信息技术能有效地利用信息为集团决策服务；
建立符合集团战略的信息技术管理，吸引和保留符合集团战略的信息技术人才；
通路和网络扩展
零售运营管理
经销商管理和合作关系
信息技术能支持xx集团通路扩张的需求；
支持渠道管理（经销商管理）、零售业务管理、客户管理；优化供应链；提高对市场的灵敏度；
品牌和营销
目标消费者和市场定位；
专业的运动营销和推广；
提高运动表现的产品功能；
合理、完善的产品线；
信息技术要保证有适当和充足的数据用于市场营销管理；
建立企业信息门户提高，整合内外部信息资源，加强品牌传播能力；
化工软件研究和开发
研发价值链；
研发流程和组织结构；
信息技术有能力支持产品数据管理；提高产品设计能力，降低研发成本、促进产品创新、增加市场份额；
支持研发项目与业务部门的交流；
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