金正大OA办公系统顺利启动应用了
近日,金正大OA系统信息化建设OA项目启动会隆重召开,这意味着公司在信息化建设上加快了前进步伐。
2011年以来,金正大公司驶入发展的快车道,相继以新设、收购或合作租赁等方式,在安徽、河南、贵州、云南、辽宁等地进行基地建设。公司异地扩张对运营效率、执行力、风险控制等方面提出了更高的要求,对信息化建设的迫切性越来越强。2012年,金正大已陆续启动了财务管理系统、OA办公自动化等信息化项目建设。
金正在公司董事长万连步强调,信息化管理方式是对传统管理方式“脱胎换骨的革命”。一是要充分认识信息化建设的重要意义;二是要精心组织、稳步推进信息化建设各项工作;三是要明确信息化建设的思路。他要求全体员工要统一思想,提高认识,积极参与,加强学习、转变思维方式。
金正大的信息化建设,是公司五年规划的重要组成部分,也是加强集团管控,提高工作效率的重要保障。尤其是2012年,金正大公司调整了集团管控模式,提出了集团逐步“实现由粗放式管理向规范化、精细化运作转变”的管理目标。同时,伴随公司异地扩张的开展,运营效率低、成本高、执行力弱等现象的出现对信息化建设的迫切性越来越强,实施公司信息化建设势在必行。(宋伟)
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