九冶oa平台提出了三个方面的要求

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　　自2010年6月九冶视觉识别系统设计启动以来，经过一年多的酝酿、整合、设计和编制，目前规范手册已全部编制设计完成。为此，公司于8月5日下午通过视频会议的方式在全公司范围内进行了启动和颁布。九冶OA建设公司领导张全万、马振宇、丁学锋、韩智民、奚华龙、张哲月、吕勇、田刚强等参加了会议，两级公司机关全体管理人员、咸阳九冶钢构公司机关管理和部分项目部的人员共350人参加了启动会。
 

　　启动仪式上，建设公司工会副主席、群众工作部部长屈斌首先作了《关于企业视觉识别系统设计编制的通报》，对VI规范手册在设计过程中的策划、调研、论证、宣讲、审定等工作进行了详细汇报。

　　建设公司常务副总经理丁学锋宣读了《关于颁布<九冶建设有限公司视觉识别系统手册>的通知》。在阐述实施的重要性和必要性时，《通知》指出，企业识别系统(CIS)主要由企业理念识别(MI)、企业行为识别(BI )、企业视觉识别(VI)三个部分构成，这些要素相互联系，相互作用，有机配合。视觉识别系统规范的颁布对于公司统一企业标识、提升品牌形象、扩大企业知名度和影响力、增强企业凝聚力具有十分重要的意义。

　　就如何全面导入VI系统，《通知》提出了四点要求。一是要大张旗鼓地进行宣传推广。尤其是办公、环境、宣传、施工现场四大系统，要通过《九冶建设》报、OA信息管理平台、网站、《简报》、黑板报、宣传橱窗以及培训班、现场交流指导等方式，进行全方位、多角度地宣传视觉识别规范手册的基本内容和规范用法。二是要全方位地进行正确导入。要严格执行手册所要求的各种规范，通过在各种领域进行全方位应用和正确导入，以提高信息传递与沟通的效率和效果，确保企业形象展示的标准化、规范化和统一性。三是要科学组织合理实施。对九冶标识不能擅自进行任何形式的修饰和变动，更不能自行创造;对于可替换部分的内容要实事求是，体现九冶特点和形象;对于具体的实施环境和条件，必须按标注的标尺、色彩、材质等进行规范使用。四是要通过强制手段有力执行。无论是建设公司还是基层公司或者项目部，凡是新的环境和条件(包括新开工项目)，从今年8月份起都必须按本手册之规范用法进行现场平面布置和形象展示，对于已有的环境和条件要循序渐进逐步更换，在2012年底前全部使用新手册之规范。

　　随后，设计单位的项目负责人从企业文化入手，对规范手册中的基础部分、办公系统应用、环境系统、宣传系统、其它系统等内容进行了重点介绍。

　　建设公司党委副书记、工会主席奚华龙作了重要讲话。在谈到全面提高实施手册的执行力时，九冶oa平台提出了三个方面的要求。一是要形成强大的宣传攻势，使视觉识别规范深入人心。二是要遵守严格的使用方法，确保视觉识别规范执行到位。三是要加强过程的领导管控，推进视觉识别规范有效实施。