泛普OA软件案例

泛普协同OA办公知识管理平台在XX集团各个职能板块应用

企业OA软件的工作微博
工作微博可以通过记录工作内容、心得等，是对日常隐性知识的有效补充
主题协作区
主题协作区，可针对某一主题、项目、任务或者客户和管理部门或人员进行沟通，
有效沉淀过程中的显性和隐性知识。
知识积分
知识激励机制---蚂蚁积分机制、及其他软性机制

知识的模板、版本、编码规则、权限控制
通过知识与业务相结合：使知识既来源于业务、又服务于业务
泛普OA“咨询+IT”实施方法论
方法：以地产行业应用构建库为核心，快速模拟与还原复地的应用场景
工具：成熟度评价工具、流程梳理工具、知识管理梳理工具
制度：项目管理制度（沟通、执行、会议、风险控制、质量管理）
项目总体思路
核心思想，两条主线：
1、搭框架、建体系、形成长效机制
2、扎实作好三个关键领域流程，重点优化、执行落地

梳理营销管理相关流程
重点优化关键领域流程，梳理其显性和隐性知识点，通过系统实现流程落地
XX集团新一期协同运营平台深化应用方向
随着XX集团营销部门流程管理知识化的深入实施目前泛普OA的专业顾问正在和XX集团的管理层一起将泛普协同OA办公知识管理平台在XX集团各个职能板块的应用推向深入……
需要深入推进的包括有：研发部门的知识管理、客户服务部门的知识管理等应用

3年来泛普OA系统专业的顾问和产品
一直助力XX集团的流程与知识结合的战略执行落地
我们期待与您同样开创协同共赢的伙伴关系

发布：2006-03-17 11:17 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

泛普协同OA办公知识管理平台在XX集团各个职能板块应用

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