泛普OA软件案例

OA办公软件具有清晰的考核数值与填报

OA 办公软件清晰的考核数值与填报
通过OA平台流程与表单的结合，可以使员工方便的知道下分到个人的OA的关键指标以及每个指标目前的完成情况，协同OA软件便于员工按照这些指标开展各项工作同时也方便员工根据这些指标完成情况来修正、改善日常工作。

借助于生产计划任务与实际生产监控的对标，可以让员工更高效的知道是否可以达到每日的预定目标，以及达成与否的原因和后续可实际操作的改进方式，让员工将工作重心放在核心指标的“核心工作”上。

OA的执行细化到了个人，时间细分到了每日，虽然方便了员工的填报与工作指导，但对管理者的查看与审批造成不晓得困扰，而OA平台内的报表模块，为管理者提供了最简单最直接的查看与校正信息，管理者可以根据时间维度、组织结构的维度，从OA中直观的看到执行情况以及离目标成果的对比。

OA系统填报流程
员工工作的填写上报必须经过相关职责部门的审批后归档，避免了员工工作成果因为一人审批得不到承认或者多人审批造成结果不统一的现象，同时也通过规范的流程，将绩效考核的部门主题明确下来，避免了互相推诿以及责任不清。

填报数据支持查询与统计
员工的OA填报流程一经审核，可自动归档至OA软件，并且提供查询，关键项也可生成统计报表，在确保绩效结果严肃可信的同时，也为管理者提供了绩效考核结果的分析数据。

与OA成果匹配的薪酬体系
员工的OA填报流程一经审核，可自动归档至OA系统，并且提供查询，关键项也可生成统计报表，在确保绩效结果严肃可信的同时，也为管理者提供了绩效考核结果的分析数据。

OA结果直接体现在员工工资信息内，便于员工周期性的查看OA执行结果，有助于激励员工积极性，也有助于OA体系的顺利执行。

发布：2006-03-17 11:40 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]