泛普OA “咨询+IT”一体化实施服务模式
泛普OA “咨询+IT”一体化实施服务模式
方法：以制造行业应用构建库为核心，快速模拟与还原XX的应用场景
工具：成熟度评价工具、流程梳理工具、知识管理梳理工具
制度：项目管理制度（沟通、执行、会议、风险控制、质量管理）
从战略着手，对XX股份的需求做全面的分析、总结
根据需求分析需求的性质，并和XX战略执行的要求进行匹配基于制造业的服务经验和构建库搭建系统应用对试运行结果分析，对管理体系提出优化建议并反馈至系统咨询过程、实施方法、技术实现等知识的转移
价值小结
决策层
构建了一套注重企业当下核心业务的管理平台全面、实时、直观的OA体系化落地平台；一个可实时监控、分析员工实际工作及与目标对比的数据中心
管理层
一套可直观查看部门OA办公目标与执行的平台可透视的数据报表，便于查看企业生产与质量情况一套可快速审核员工工作成果的管理平台；
执行层
标准化的工作处理平台具有指导作用的每日工作平台一套个人OA办公系统执行与工作反馈的平台
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