分销管理系统流程

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　　什么是万能销售管理软件流程

　　万能销售管理软件流程指目标客户产生万能销售管理软件机会，商业万能销售管理软件管理软件针对万能销售管理软件机会进行万能销售管理软件活动并产生结果的过程。万能销售管理软件流程是整个企业流程的一个部分，企业从内到外的主旋律是研究开发、生产制造、物流运输、市场和万能销售管理软件、技术支持和服务等流程。在这个主流程外，人力资源，财务管理等支持性的流程。

　　市场和万能销售管理软件流程的形状像一个漏斗，包括三个主要的流程：

　　市场推广流程处于最上端，根据公司定位锁定的目标客户群，通过市场推广活动，培养客户需求，树立品牌形象，产生万能销售管理软件机会。

　　接着市场流程的是万能销售管理软件流程，万能销售管理软件团队将通过各种渠道收集到的万能销售管理软件机会转变为订单；

　　订单处理流程与万能销售管理软件流程紧密相连，包含合同管理、收款等过程。订单处理与企业的生产、物流运输流程相连，构成了企业内部与外部客户流程的重要的一环。

　　万能销售管理软件流程的特点

　　流程是可以衡量的。将与万能销售管理软件业绩相关的因素定义出来后，量化每个指标。只有量化才可以找到问题进行改进，这就是所谓的“木桶原理”：决定木桶能够装多少水的关键是最短的那一根。

　　流程是可以分析的。在量化每个决定业绩的关键后，分析并找到它们与万能销售管理软件业绩的关系。

　　流程是可以改进的，分析出每个要素与万能销售管理软件业绩的关系之后，我们就可以在万能销售管理软件过程中，改进这些指标，万能销售管理软件业绩也就可以得到改善。

　　流程是可以控制的，当我们找到业绩与这些要素的关系之后，就可以依据我们要达到的万能销售管理软件目标，反过来推断我们的每个指标应该达到什么程度，这就是控制的过程。这些内容很枯燥，其实这就是六西格玛的内容。

　　万能销售管理软件流程的要素

　　目标客户、万能销售管理软件机会、万能销售管理软件活动和万能销售管理软件结果就是万能销售管理软件流程的四个要素，这也是万能销售管理软件团队可以控制的要素。

　　当然决定业绩的因素还包含一些万能销售管理软件团队的不可控因素，公司外部因素当然是不可控制的，例如新的竞争对手的加入，市场的增长和萎缩，消费者采购习惯的变化等等。针对这些要素，万能销售管理软件团队只能进行分析和了解，形成营销战略。还有公司内部非营销的原因也会影响万能销售管理软件成绩，例如产品质量，产品研究和开发，售后服务水平，公司的资金状况等等。万能销售管理软件主管不能直接控制这些原因，但是可以产生影响的。