成功零售管理系统需走好的七步

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成功零售管理系统需要经历一个过程，为了把产品零售管理系统出去，零售管理系统员在一般情况下都要做好以下几点：

一、让客户知道

要让客户知道你们的产品，这是零售管理系统员首先要做的事儿。做这种事儿并不困难，进门之后说几句话就可以让客户知道。为了让客户知道就要登门拜访，为了让许多客户知道就要多登门拜访。零售管理系统员工作是很辛苦的，要想获得成功就不要怕吃苦。当然，不怕吃苦不等于到处乱跑。跑客户要讲究目标、路线和步骤，有计划、有重点、有节奏地零售管理系统就能提高效率、增加兴趣。千万别以为人家知道了你们企业的产品就会购买，让客户掏钱可不是一件容易的事。

二、让客户明白

知道不等于明白，而客户不明白就不可能购买产品。什么是“明白”?人家把你们的产品优点、价格等等都搞清楚了才算明白。你只有做具体介绍才能让人家明白。问题是客户由于工作很忙，所以往往不会给你很多介绍的时间，能不能在很短的时间内把应该说的话简明扼要地说清楚，这是对零售管理系统员的重大考验。还有一种情况，就是客户并不想弄明白你要零售管理系统的产品，因为他对这种产品根本就不感兴趣。在这种情况下，如何引起客户兴趣就显得非常重要了。

三、让客户信任

客户即使明白了你介绍的产品也很难做出购买决定，因为他还不了解你和你的企业，或者说还不能信任你零售管理系统的产品。越是零售管理系统复杂或贵重的产品越不容易取得客户的信任。这时候，你还要进一步做争取信任的工作。争取信任固然离不开必要的证明材料，但光靠这些是不够的，有的时候，一句话、一个表情甚至一个眼神儿都会让人家起疑心。零售管理系统员必须加强自己的诚信修养，因为老实的人总会比不老实的人容易得到别人的信任。

四、让客户动心

客户知道、明白并信任了你的产品就会购买吗?那可不一定。客户的心理是复杂的。他们可能还在琢磨产品究竟有没有特殊价值，可能还在盘算要不要替换原有的同类产品，也可能还在考虑手头的钱到底富余不富余。聪明的零售管理系统员善于察言观色、一旦发现了客户的微妙心理，再说几句贴心话就有可能让客户动心。零售管理系统员要多学一点儿心理学，不但要善于把握客户心理，而且要善于影响客户心理，善于运用服务战略。人们常说零售管理系统员经常跟客户打交道，其实是经常跟客户的心理打交道。

五、让客户选择

客户动心之后还不一定购买你零售管理系统的产品。凡是有经验的客户都有很强的选择意识。他们在初步决定购买你的产品之后还会思考这样的问题，即其他公司的产品会不会比你们的产品质量更可靠、价格更便宜等等。有的客户还会在时间选择方面动脑筋，即在考虑究竟是现在购买合适还是将来购买更合适。零售管理系统员如果发现了客户关心这方面的问题，也要实事求是、恰如其分地做一些有效说服工作，不然的话上面的四步棋就算白走了。

六、让客户放心

让客户放心指的是解除他们的后顾之忧，这要通过宣传解释售后服务措施来实现。客户通过感性认识和理性思考，一旦打算购买你零售管理系统的产品，剩下的问题就是担心产品质量。这时候，零售管理系统员要善于根据企业有关规定，有针对性地回答客户提出的各种问题，使他们由担心变为放心。宣传解释售后服务措施既不能多说也不能少说。不要说做不到的事，否则就是欺骗;也不要少说，客户知道的质量保障措施越多越放心。

七、让客户决定

即使做完以上几点也不要掉以轻心，因为有些客户的认识容易反复，当时要是有人在旁边插一句泼冷水的话，他们的决心就更容易动摇。为了成功地把产品零售管理系统出去，零售管理系统员要对成交之际可能发生的意外情况做好足够的精神准备，并随时坚定而又巧妙地迎接各种带有颠覆性的新挑战，直到客户最后决定购买为止。

成功零售管理系统不仅需要丰富的业务知识，而且也需要意志坚定、沉着应战等许多宝贵的心理素质和零售管理系统技巧，拥有了这些之后才能将零售管理系统做好。

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