如何从竞争中让营销“突出重围”?
中小企业的生存环境一直很差,运营艰难。在此种大背景之下,中小企业的首要战略就是活下去,不死才是硬道理。而其中,靠营销“突围”是企业谋求发展的关键所在。
市场作为一个复杂的综合体,每一个消费者都有着不同的需要,而这些需要之间也是相互关联的。如果能围绕企业的核心竞争力向消费者相互关联的需求“突围”往往有好的市场收获。
然而,现在很多企业在营销上都存在困惑:随着各个市场日益饱和,企业要想往前走一步都很艰难,新行业的崛起周期也变得越来越短,每种商业模式和营销手段都可能被瞬间复制。于是,保持核心优势的“突围”便能收到起死回生的特效。
时代光华认为首先往新的品牌领域“突围”,让产品成为消费者头脑中能够记住的品牌,众所周知,营销的关键就是要打破格局,重新在消费者头脑中排队。要实现这样的目标,企业就不能再在现有行业中找出路——而应该在保持核心优势的基础上,往新的领域“突围”。只有跳出原行业,产品形态变了,产品的品类变了,竞争也就可能不那么激烈了,这样才能拓展出了一片全新的市场空间。
其次,市场竞争越来越白热化,每个行业都很容易陷入产品同质化的竞争,寻找差异化变得越来越难。同一种产品要是还从功能入手,虽然有机会,但仍比较困难。因为在消费者眼里,同一种产品的功能是大致相同的,尽管厂商们能说出各种各样的区别来。
消费者消费一个产品都有其更高的终极目标,如果抓住了高层的心理需求,就可以赋予一个产品更多的附加价值。消费者通过心理依赖产生的情感是很难估价的,从而让企业可以避开功能战、价格战。因此,创造新的产品价值是企业营销赢得突围的重要策略。
第三,当现有的产品领域里难有突破时,我们可以选择将眼光放在特定消费群体的多元化需求上,通过移花接木的策略可以让产品获得更多市场空间。只有这样,才能让“突围”变得更有营销爆发力,“突围”通过移花接木,营销领域想象空间依然很大。
第四,企业要获得高额利润,必须在附加价值上下功夫,因为附加价值会让消费者重新估价。在产品的开发中,融入一些新的延伸价值、附加价值,可以起到意想不到的效果,而这样也可以让企业脱离现有的激烈竞争,从而找到新的市场。
这四大法宝的掌握是能够帮助企业在营销持续成功的突出重围,一个企业要想在行业中领先,创新永远是第一位的,在市场竞争和消费者的生活场景中,还有非常多的“突围”机会。如何将“突围”做到极致,才是考验一个企业是否能创造市场奇迹的关键点。
相关链接:
营销策略 管理课程
营销变革战略全攻略
营销计划制定的流程与方法
- 1营销的秘诀是人性的把握
- 2零售管理系统技巧之如何提高你的零售管理系统表现?
- 3诱饵策略--不要折腾消费者
- 4置入式营销:隐性广告的合理置入
- 5工业品营销的九大方法
- 6电话营销要做什么准备?
- 7电话零售管理系统如何找到拿主意的人?
- 8如何通过顾问式提问了解客户需求?
- 9电话零售管理系统员找对人的7个步骤
- 10“情感维护”,提升情感营销技巧!
- 11营业员零售管理系统服务技巧
- 12电话营销如何确定目标?
- 13电话零售管理系统技巧和话术
- 14做有“人味”的视频营销
- 15营销战的九种制胜之趣味
- 16跪求一个比较适用门店管理软件,我们是做零售的!
- 17你的应对技巧能否打动客户
- 18营销的5个秘密
- 19从饥饿营销到口碑营销
- 20互联网营销战略:如何利用微博做产品营销
- 21新营销时代说服客户的10大零售管理系统技巧
- 22与客户沟通时要注意的零售管理系统培训的技巧
- 23跟史玉柱学习营销军规
- 24零售管理系统人员要怎样做才能不陷入雷区
- 25零售管理系统主管们:一个问题,看你成熟以否
- 26零售管理系统管理策略要怎样进行科学制定才合理
- 27有没有专门针对小化妆品门店的的批发零售的软件呢?
- 28电商拉开“节点大促”帷幕,群雄仍逐鹿江湖
- 29零售管理系统——请认准你的客户
- 30企业做好零售管理系统服务工作的4个方面