分析我们多年来存在的汽车零售管理系统遇到的问题

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我国汽车营销模式经过多年发展，取得了长足的进步，但在其发展过程中，依然存在着不少不足之处，我们经过大量资料的整理分析，总结出以下三点常见的汽车零售管理系统遇到的问题，现如下分析：

一、营销队伍的整体素质有待进一步提高。作为最常见的汽车零售管理系统遇到的问题，营销队伍是贯彻营销策略、提供优质服务的关键，是联结消费者与零售管理系统企业的桥梁，是汽车零售管理系统企业的招牌。在国外，对汽车零售管理系统人员的从业资格有严格的要求，零售管理系统企业对营销人员的培训是企业发展的一项重要内容。由于缺乏系统培训(如顾客满意度培训、参与决策的培训、零售管理系统技能的培训等)，国内营销队伍在获取客户信任感、说话得体、判断客户需求方面都存在着或多或少的问题。

二、汽车4S店太盲进。集整车、零部件零售管理系统，服务、信息提供四位一体的4S专卖店运营成本高，专卖店为客户提供维修和其他服务的费用也很高。迅速扩张起来的专卖店潜在的危险是一旦市场放开，高额的成本将成为其进一步发展的障碍。在汽车零售管理系统遇到的问题中，早在2002年，欧盟决定开始强力推行汽车零售管理系统改革，彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断，在汽车零售管理系统商之间引入竞争机制，改变目前指定汽车代理商的零售管理系统方式，即把汽车视为一般消费品，不再允许特许经营，以压缩流通领域的费用，振兴汽车零售管理系统。对于热衷构建4S店的汽车企业和经销商来说，应将眼下的利益和长远的打算结合起来。由于中国的汽车市场发展迅猛，零售管理系统体系也会不断变迁，盲目跟进的汽车4S店的生存将面临严峻挑战。

三、汽车交易市场的跟风建设屡见不鲜。汽车交易市场作为一种已经存在数年的汽车零售管理系统模式，因其营业面积较大、零售管理系统晶牌齐全、市场内部竞争激烈，消费者可以在汽车交易市场中获得更大的价格实惠。同时汽车交易市场配套设施相对完善，办理各种手续较为简便，装饰配件等可以一次购置齐全。但跟风建设也接踵而来，成为汽车零售管理系统遇到的问题。目前全国正在兴建或者计划兴建的汽车交易市场有上百个，而且动辄就是几千亩地、上亿元的投入。相对于以美国为代表的欧美汽车零售管理系统方式，不断寻找降低中间环节成本的办法，我们却在不断增加中间环节的成本，这样一来，势必影响我国汽车产业的竞争力和汽车企业的生存空间。

以上便是时代光华专家认为的三种最常见的我国的汽车行业所遇到的问题，这些汽车零售管理系统遇到的问题是多数汽车企业需要好好面对思考的。同时对市场经济也是一种考验，希望更多的汽车企业能够更好地解决好这些问题。

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