企业办公自动化系统(OA)在实施与管理过程中存在的问题
企业办公自动化系统(OA)在实施与管理过程中存在的问题
1、系统实施过程中容易出现两种极端化情况。
没有足够的重视,愿意投人大量资金进行系统建设,但由于过分追求功能全面追求一到到位,没有充分结合企业自身的实际情况,没有详细考虑系统在本企业内实施的可行性、实用性与适应性,但最终却造成了部分软件功能与硬件设施成为闲置。
这就要求我们的企业在进行办公自动化系统(OA)建设前,既要有足够的重视,又要结合本企业的实际情况,充分考虑到“可行性和适应性”、“前瞻性和实用性”、“先进性和成熟性”、“可靠性和稳定性”、“安全性和易维护性”等方面,挑选并实施符合本企业的办公自动化系统(OA)。
2、管理理念滞后,相对应的规章制度不完善。
企业办公自动化的实现,需要企业上下从传统的办公观念模式上转变过来。人们对于现代化手段办公这个新事物都会有一个认识、了解、接受的过程,甚至一些员工还存在排斥感。这就要求领导的重祁与示范作用,包括进行对个别业务流程配调整重组,统一思想,使之能够长期规范地实施。
现在,很多企业在办公自动化方值管理制度上严重缺乏,甚至是空白。在一些操作规程上,无章可循,没有明确的抄行规范,检查督促力度不够。办公自动什的操作性很强,必须进一步建立和完善戈之相适应的规章制度。办公自动化的实茄是一个动态的过程,要根据企业运作状次随时加以维护与更新,并且要做好长期颊划,加强督促、指导和检查。并在一些关铡环节重要数据上,加强人员和权限管理明确人员的权限、角色、口令、授权等。
3、员工缺乏办公自动化应用要球具备的基本素质。
企业员工,计算机操作水平参差不齐,差距很大。需要引进一些专业人员,并且进一步加强员工对应用技术的培训指导,有效提高应用水平。同时,可以适兰进行办公自动化系统(OA)操作技能考核。
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