oa办公自动化系统培训
这要看培训到什么程度了,最少也要半月以上吧,掌握基本的办公应用软件使用常识,并且还需要自己培训之余多练习。培训费用哪些也要根据你的时间或者机构来定。
办公自动化解决单位的日常管理规范化、对各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递,对单位提供了决策依据,提高单位的整体管理水平。利用单位积累的信息资源、专家技能,改进创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质,充分激活单位的计算机、网络等投资资源。
目前单位网络办公现状:
1、虽然单位电脑挺多,但并没有因为电脑多而提高工作效率、降低成本,电脑只是游戏机、打字机;主要工作还是以QQ电于邮件方式传递。
2、内部发文审批仍然采用手工方式,审批效率低。特别是领导公出,文件待批将浪费太多时间,管理行为严重滞后;
3、领导签批的文件、交办的事项无法跟踪进展情况;
4、管理者无法监控下属工作、业绩考核无依据;
5、办公流程不规范,职责不明确,例如有的职员拿到文件不知道该给谁签字或审批,很多事项不按规则办理;
6、办公用品消耗量大,通讯费用高;
7、知识文档管理不完善,在一个电脑存储,无法延续、共享。
泛普OA应用效果
1、创造数字化办公环境,突破沟通障碍,激活单位硬件投资,提高内部资源利用率,实现分布式办公:变革了传统的集中办公模式,扩大了办公区域,通过网络可实现全球联网3G移动办公。
2、建立企业内部信息门户,统一信息发布平台,消除信息混乱;例如通知公告、新闻发布、电子论坛、电于刊物、规章制度、新闻简报等能够在单位内部员工之间有效的传播。建立内部的通信平台,邮件、内部短信、手机短信等系统,使单位内部通信和交流快捷通畅。
3、增强领导监控能力:强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、人员的工作进度情况;实时、全面掌控各部门的工作办理状态,及时发现问题及时解决,减少差错、防止低效办公。
4、实现工作流程无纸化审批,实现跨部门流程化协同工作,变革了单位传统办公模式,单位内外部的公文管理、合同管理、会议管理、采购管理、审批管理等各种事务、业务性流程均通过电于化方式流转,完成后可进行查询、汇总、报表、分析、归档。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥协同工作流的功能实现单位内各部门的工作流转,减少中间环节,提高办公效率,规范内部管理。
5、知识管理集中存储,分类存放,打破信息孤岛,实现知识、文档、经验的随时积累、充分利用;可使各类文件、知识、信息等文档能按权限保存、共享和使用,并方便检索。
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