做一套oa系统要多少钱

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  　　这个价格是不能预估的，您在具体说一下您的需求，或者多了解了解OA软件。整合企业资源，加快信息流通，规范办公流程，提高办事效率。依托当前最流行的管理思想，即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用，为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。对管理层而言降低管理成本，提高管理力度;对员工而言，降低工作内耗，提高工作效率。一套优秀的OA系统将人从繁琐、无序、低端的工作中解放出来处理更有价值、更重要的事务，整体提高了企业办事效率和对信息的可控性，使企业管理趋于完善，提高执行力，最终实现单位市场竞争力全面提升的目标。

　　系统集成功能范围的确定

　　如果把企业内所有的流程都通过工作流系统在OA和erp系统中实现，不仅没有必要，而且有些流程是不适合在信息系统中实现的。因此，需要对系统集成的功能范围进行确定。

　　企业内部流程是由一个个动作组成的，根据动作发生的频率和流程特点，可以分为以下三个类别：

　　A类：发生频率高而且执行简单。如各种申请的上呈、核签、否决、查询;

　　B类：发生频率一般，执行方法复杂而且经常发生变化。如会签，往往人数不定，层次不定，后续动作不定;

　　C;类：发生频率特别低，或者其所在流程不具备管理意义。如卫生值日流程中的所有动作;

　　为使集成工作简单而有效，系统集成的功能应集中在由A类动作组成流程的范围内。在集成工作前阶段，工作流系统中计划实现的流程中，需要OA和ERP两个系统共同完成的流程有：

　　1.物料信息维护。当物料新增或停用时，经过层层签字，在ERP系统中做相应处理;

　　2.采购流程。采购申请、审核、采购申请汇总、分单验收、入库流程;

　　3.付款流程。付款申请、发票校验、审核、通知付款、付款登记;

　　4.报销流程。单据填写、网上审核、票据检查、登记入帐;

　　工作流系统的改造或重构

　　按照工作流管理联盟的定义，工作流是一类能够完全或部分自动执行的经营过程，将文档、信息和任务在不同的执行者之间传递、执行。

　　传统的工作流系统中，每一个业务流程都要根据企业内的业务流程完整构建出来的。这样每一个业务流程都有大量的代码来实现，流程的创建和维护工作量很大。

　　仔细分析企业内的众多业务流程中，相当部分的流程是有共同部分的，每个流程中都有功能重复的代码。动态工作流把完整的工作流分解为若干个活动(Task)(对象)，使工作流建模工作得以简化，可以实现更复杂的工作流系统。

　　活动是动态工作流的一个重要概念：工作流是一组有关联关系的活动的集合。一个活动与其它活动之间有顺序，分支，循环，调用的关系，还有并行、有同步的关系。