办公最好的软件
极大的消除了传统的办公方式束缚了人的创造力和想象力传统的办公模式办公人员耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作，手工处理的延时和差错，正是现代化管理中应该去除的弊端。管理模式的进步，减少了信息沟通反馈的成本，提高效率：
绝大多数企业和非赢利单位，都采用层层授权的金字塔式的管理模式，这样使得底层和中层人员与上级之间的信息反馈不畅通，高层了解底层的信息除了通过的直接下属外，就是亲自了解，亲自了解往往很累;通过中层管理人员，则有一个信息反馈的效率和成本问题，无疑单位的信息化能提高效率节省成本。
1、提升了工作的乐趣：
办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起，强化了机构内部员工之间，部门之间的信息交流与协同工作，使得机构内部的办公，业务流程都能在内部局域网或互联网上进行，相互间可以亲密地交流协作。
2、提高工作效率：
在OA平台上，可以了解每项业务、每个人的进度和状态，了解哪些地方、哪个环节有改善的余地、挖掘的潜力，并借此提高组织的工作效率和管理效率。办公人员不用拿着各种文件，申请，单据在各部门跑来跑去、等候审批、签字、盖章。这些都可在网络上进行，发生的数据时间都可以追溯和控制。
以前两三天处理一个报告的事，在平台上可以压缩在一个小时以内，文件和工作都被自动、有序的流转，在办工作、待半工作清晰明了，大大减低工作量。
3、节省企业运营的成本：
效率高了，时间节约了，纸质文件少了，电话少了，传真少了。
4、规范企业管理：
把一些弹性太大不够规范的工作流程变得井然有序，比如：公文会签、计划日志、用款报销、出差申请、请假批示等工作流程审批都可在网上进行。让集团企业在统一的集团化管理模式，管控下进行。
5、提高企业竞争力，凝聚力：
如：员工与上级沟通很方便，信息反馈畅通，为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。
无疑企事业的单位的内部的凝聚力将大大增强。
6、领导决策变得迅速科学：
高层决策不再是不了解情况，缺乏数据的环境难一决策的事，而是以数据和真相为依据做出的科学的决策。
总结：
规范办公自动化(OA)应该作为企事业单位除了生产控制之外的信息处理与管理的集合，应该是对于单位的领导来说OA是决策支持系统，能够为领导提供决策参考和依据.对于中层管理者OA是信息管理系统，而对于普通管理者，OA又是事务/业务处理系统.OA能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境，使之准确，高效，愉快的工作
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