营销创新其实没那么难
为什么都说晋江人、温州人、潮汕人擅长做生意?他们不是三头六臂,也不会飞檐走壁。事实上,他们非常重视对细节的研究和创新,不管事情大到一栋房子、或小到一颗纽扣,他们都一样的执着与坚持,一定要把事情做到极致。当你专注于一件事情并持续为之努力的时候,那么上帝迟早会眷顾于你的。
营销创新不是天大的事情,而在于持续的专注以及每一点微小的创新。在于对消费者细微的观察(好奇心、反常规、人性特点)、对市场机会敏锐的洞察(空间、时事、背后蕴含的机遇),以及果断的执行力(这是上述生意人最大的资本)。下面的几个营销案例中,我们或许能够真切地感受到:其实创新非难事,关键之功在平时。
巧卖冰激凌
有一个冷饮食品推销商,为了改变生意清淡状况,特意在一家马戏团的剧场入口处免费赠送热的咸豌豆。不花钱得美味,观众何乐而不为?演出休息时,剧场各个角落突然跑出一群卖雪糕、冰激凌的小孩子。观众刚吃完热的咸豌豆,正觉口干舌燥,一听卖雪糕、冰激凌,马上掏钱争相购买。一连五天,这位冷饮商都供不应求。
(如果是你会怎么做?常规的减价促销?)
巧设购物日
日本百货店协会商定,每年10月的第三个星期天为“孙子日”,即爷爷向孙子送礼的日子。这天,全国约300个加盟百货店同时举办相关活动,发动整个百货业唤取社会对礼品的需求。百货店协会会长小柴认为,孙子看中了的东西,爷爷不会心疼。
英国斯托阿思达超市就更有高招。超市在每周安排一个晚上,专供单身男女“购物求偶”。这样不但使超市富于迷人、浪漫的情趣,而且更让销售额猛增。“浪漫之夜”,光卖出的酒类就比平时多出3倍。
(购物+求偶,在剩男剩女遍地的今天,一样的适用啊!)
吃面包比赛
新加坡有一家食品公司推出了一种新式面包,刚上市时销量很小。因此,该公司登出别出心裁的广告:3个月后,在某地点举行吃新式面包比赛,1小时内吃30个者,将获得10万元的奖金,能吃25个者奖5万元,能吃20个者奖1万元。广告刊出后,居民纷纷购买这种新式面包,并在家里练习吃。3个月后,这种新式面包的销量遥遥领先于其他面包。
(其实挺常见的招式,但在这里运用的却也是浑然天成!)
独一无二的儿童餐馆
荷兰首都阿姆斯特丹市,有一家世界上独一无二的儿童餐馆。这个儿童餐馆完全由儿童自己当家作主。工作人员从经理到厨师全部是6~12岁的儿童。他们自己定菜谱,自己烹调,自己收款,自己当服务员,自己处理财务账目,自己做清洁和管理工作。由于儿童餐馆完全是孩子们自己经营,所以具有巨大的吸引力。每到营业时间,餐馆内座无虚席,应接不暇。若要品尝儿童厨师的菜肴,则必须提前3个月预定座位。
(是不是可以尝试做一个顾客自己下厨的餐厅呢?)
利用好奇心赚钱
上个世纪30年代,国内各大城市香烟的市场竞争异常激烈,英、美生产的“三炮台”、“海盗”等品牌充斥市场,国产香烟几乎无人问津。
为了挽救生产危局,生产“美丽牌”香烟的上海华成烟草公司使出了一条妙计:在每包烟里暗藏《水浒传》108将小画像1张,并声明:凡集全“梁山好汉”者即可到华成公司各代理商店换取黄金2两。广告一出,各地市民争相购买。一时间,美丽牌香烟销量直线上升。
有的人集齐了36个“天罡星”,却怎么也集不够72个“地煞星”;一些人集够了107条好汉,但偏偏都缺了“百胜将韩滔”。尽管不少人整条整条地购买,却仍找不到“韩滔”。于是,“吸烟找韩滔”成了当时一句很流行的口头禅,“美丽牌”香烟从此在市场上站稳了脚跟。
(把产品和营销融合到一起,才能所向无敌,不能为讲故事而讲故事!)
第1页第2页第3页- 1直销、推销、传销的概念和营销的价值与原则
- 2三只松鼠:线上营销创新与反思
- 3内容营销:怎么说才是关键
- 4商业商业销售管理软件系统需具备的管理能力
- 5销售:从菜鸟到老鹰
- 6营销需要中国好声音
- 7办法让经销商赢得厂家额外扶持
- 8三种无效的营销会议
- 9重口味营销:搏人眼球
- 10怎么做好商业销售管理?
- 11您的营销,哪条腿短
- 12现代型营销企业家十大特质
- 13客户对价格敏感的4大解决之道
- 14中国企业奥运营销的七大经典案例
- 15营销传播的理性诉求和感性诉求
- 16盘点:2014土豪营销的六层境界
- 17规范的力量:“商业销售管理软件”项目化
- 18从营销角度说说植入广告的那些事儿
- 19“放养”业务员的企业病态
- 20装傻拿下大客户
- 21新媒体时代:楼宇广告
- 22本地企业怎么做网络营销
- 23业务精英如是说
- 24快消品营销策划进入到线上阶段
- 25业务员来自火星,经销商来自金星
- 26企业需要怎样的销售管理系统?
- 27会销技巧:顾客邀请到场的五大利益点
- 28节日促销大点兵
- 29如何在营销中用好幽默
- 30有一种营销叫私奔