营销要点:产品是否具有生命力
是品质?是销量?是企业自己认为好的,还是消费者认为好的,这恐怕是许多企业都在矛盾的问题。
特别是中国的市场,卖得好的不一定是同类产品中品质最优的,此种矛盾的情况确实让很多企业老板十分纠结,到底自己的产品该怎么样做才能被更多的被消费者所接受呢?
有道是商场风险莫测,但只要找准找对方法,路还是很宽阔的。如果实在自身能力和资源有限,那就要寻求外脑帮助了。
最近,有二位老板争着要请我吃饭,看他们个个喜形于色的样子,谁会想到一年前他们还属于落魄凄凉境地。说老实话,吃饭是小事,关键是他们在企业面临困境时,能及时想到外脑帮助,千里迢迢从湖北和陕西赶过来悉心请教,态度上就显得非常诚恳,且勇气可嘉,对于他们的期望我们当然有责任帮助他们。
四十出头的老刘代理了一个国外品牌的乳清蛋白粉,在终端推广和促销上化了一百多万,市场一点水花都没有,听他说,当地的广告公司通过车身和路牌狠狠赚了老刘一笔。想招商吧,又没有资源和成功的模式,为此他很发愁,经过双方洽谈,我们很快达成了合作,俗话说,拿人钱财,替人消灾,机构在仔细分析了解了老刘企业相关的现状实力和市场支持后,决定以“电台营销+主题促销”的方式,当然,表面看起来模式似乎不难,但其中的精细化操作上的奥妙一般人是掌握不了的,我们从中寻求他们产品独到的卖点和核心优势,在促销手段上寻求创新和突破,如今,一年快过去了,总共90多万的投入换来了380万的回款,难怪他要笑逐颜开呢。
同样,今年五十岁的宋老板是一家建材企业的老板,去年四月,在行业杂志上看到了我有关建材产品如何搞促销的文章后与我联系上了,第三天就风尘仆仆的来到了我们公司,经过交流恳谈,我们对其情况有了进一步的了解,在双方达成合作协议后,蓝哥智洋国际行销顾问机构专门成立了工作团队,通过走访调研市场,拿出了第一手的素材,同时根据老宋的实际情况量身定做了整体有杀伤力的操作方案,为了确保执行到位,蓝哥智洋国际行销顾问机构在我带领下全程提供帮扶保姆式服务,九个月过去了,老宋的建材地板通过我们的人脉资源和价值营销模式,在全国十七个省找到了代理、经销商,而且通过网络的传播,还引来了比利时和台湾客商的兴趣,进一步洽谈正在进行中,为此宋老板整个人的精神面貌焕然一新,如今,他已在安徽安庆的某个镇设立了加工基地,在郑州、邯郸也正在洽谈收购事宜。人逢喜事精神爽,几次打电话和来江苏出差,他都要请我吃海鲜,我说这免了,前期取得了良好的开端,这才是万里长征走完了第一步,接下来,不能掉以轻心,问题只会越来越多,因此要做好应付更多艰难考验的思想准备。
近阶段来,随着蓝哥智洋国际行销顾问机构的不断发展,有一些国外投资者也通过各种途径与我们联系,希望我们能推荐联系一些好的项目给他们,在合作基础上共同做大产业规模,寻求资源互补,以规避市场风险。
然而,遗憾的是,我们这个社会,并不缺产品和项目,关键是老板缺思想价值。
记得有句话说得好,老板的思想往往决定一个企业能走多远。关于我们的企业如何能够吸引外商的目光,取得招商融资的成功,这方面我也写过许多文章,有些企业老板也曾经拜读过,在此我也祝愿他们早日交上好运。
一个企业成功与否,老板的意识和思想非常重要,这点,我们有切身的体会。
其实,说到底,产品没有生命力,不能被更广泛的消费者所认识,还是老板在做营销上没有激情所致。
大多数这样的企业老板,不知道自己到底该向左走还是向右走,是坚持做好产品品质,还是随波逐流的和大家一样大打广告牌,在钱上拼个你死我活,想想对手的实力,在看看自己的情况了,犹豫了,徘徊了,始终拿不出像样的营销方案,更别说什么把市场做好的信心了。
第1页第2页- 1深入挖掘会议营销的商业价值
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- 3如何借镉大米事件做好有机大米营销
- 4邮件营销人员应该知道的5件事
- 5再论营销重在“深度”而不是“参与”
- 6营销不宜过度快消化
- 7经销商多元化营销之路
- 8从消费者心理解读安踏的品牌营销策略
- 9浅谈低成本营销十大策略
- 10移动多渠道营销时代的高效短信营销策略
- 11大企业的反周期营销
- 12营销策划公司谈品牌第一与品类第一
- 13系统的营销:为品牌整容
- 14市场营销中甄别信息建议有效性的4个实用方法
- 15如何打造一支优秀的生活用纸营销团队
- 16良言一句三冬暖——营销沟通的语言艺术
- 17经济转型期该如何做营销策略
- 18为什么骂老板的策划真管用
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- 20大数据:让网络营销更聪明
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- 27营销创新:让创新成为一种必然
- 28网络时代下传统化营销的特点
- 29中小企业营销胜经:别具一格的推广手段
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