测测你的市场营销数据管理水平
营销技术、新工具和流程的不断演变,营销自动化的兴起,已迫使许多商家学习智能化数据管理。了解数据管理的细微差别,不但有利于改善发件人信誉风险、低响应率及收入不足等问题,同时也是成销售培育的关键。
在专注于邮件营销及多渠道营销自动化智能化机构webpower的上两篇关于数据营销的文章中,笔者已经就可信赖的9种数据类型,以及小数据的意义及作用做出了详细的分析,那么你是不是已经开始对自己的数据策略做出整体的回顾了呢,在这个过程中,你是不是同样充满了这样的疑惑,如我公司的数据管理到底处于什么阶段?我们属于那种数据管理类型?我目前的数据管理方法是否到位,且正确有效?
下面webpower就提供一个小的测试帮助大家了解了解自身企业的数据管理情况,想知道答案,那么赶快开始测试吧!
1.典型的用户数据库在数据量上可能每年都会翻一番。你如何决定何时把联系人添加到您的数据集?
A.我们基于以下因素增长并更新数据库。如在清洗之后有多少个用户被去除;基于对响应率的考虑,需要有多少用户;要覆盖各个细分组需要多少用户数。
B.在一个大型的活动前,如网络研讨会或新产品推出,我们倾向于从外部渠道获取一个新的用户列表。
C.当我们的销售量无法达到我们预期,我们会从供应商那找一些新的用户添加到数据库,试图弥补缺失的收入。
2.你评估客户和潜在客户的电子邮件地址发送能力的周期是?
A.我们积极主动,并至少每季度一次,去确保电子邮件发送处于持续的水平,在我们发送邮件前,去除硬弹邮件地址。
B.我们积极做出响应,并依靠电子邮件活动后的硬弹报告,去除不正确的联系人信息。
C.我们基本上不评估发送能力。
3.如何描述你的数据库中的电话信息的准确性?
A.可靠的。每季度(或左右),我们利用内部资源评估手机的连接性,或外部供应商保持手机信息及时更新。
B.一般。有时候,销售人员抱怨他们无法通过手机联系到潜在客户,必须通过一个免费电话号码或电话录去追踪这些客户,并最终取代和更新这些过时的数字。
C.没有概念。有些电话联系人正在流失,我们没有办法知道现有号码的准确性。
4.请描述你在数据管理中,数据的总体记录完整性如何?
A.是我们的优先任务。当销售线索信息不完整,如职位或行业,我们已有合作伙伴和流程以快速添加信息。
B.我们手动填写缺少的字段,或者自动把数据添加到数据库。
C.不是我们的优先任务。缺失字段的销售线索是常态,我们没有足够的资源以保持和填充它们。
5.据webpower中国区了解,Janrain数据显示88%的购买者在注册表单上说谎。质量在您组织的表单收集数据中扮演什么角色?
A.我们使用逐步分析,或联合供应商一起去自动识别和删除虚假信息,并在表单中添加如行业和公司大小等背景信息。
B.我们每隔一段时间,手动识别来自表单的虚假信息,并阻止这些信息流入活动或销售跟进的流程中。
C.我们从注册表单中获得了很多虚假信息,但我们已经学会忍受它,因为它太常见而无可避免。
6.当涉及大数据,你如何描述你与销售的关系?
A.我们有一个协议和激励机制,以决定数据输入规则,如增加一个有完整信息的新的销售线索,并通过我们的CRM系统自动报告过期的联系人。
B.有点脱节。我们在要求销售停止输入空白字段到CRM系统中,但缺乏制定正式协议,也没有什么规范规定。
C.销售在数据质量上没有发言权。他们抱怨销售线索数据的质量,通常出现不正确的号码或错误的职称,但他们只专注于售卖。
第1页第2页- 13M营销决定你的现在与未来
- 2哈根达斯营销密码
- 3争享工业品营销红利
- 4营销人不懂社会化媒体,你OUT了
- 5装傻拿下大客户
- 6互联网借势营销实质剖析
- 7定向营销,可以燎原
- 8即时营销:运营社交媒体营销的关键
- 9保险产品的互联网营销,是创新还是噱头
- 10销售团队管理的十六字方针
- 11L总监的第三终端深度分销实务
- 12智能营销系统适用于哪些行业?
- 13最好的商业销售管理软件是哪种?
- 14实效营销——叫好又叫座
- 15互联网新20年,传媒营销制胜战略三大猜想
- 16中国营销人的第6项修炼
- 17预测消费者需求的三把钥匙
- 18用有机性营销组织系统应对营销难题
- 19网络营销五步曲
- 202014营销模式升级
- 21如何做个专业的营销人
- 22万事怕认真,市场怕深耕
- 23中国口碑营销演绎的嘴巴接力
- 24重口味营销:搏人眼球
- 25营销贵在赢销,嘉普通不走寻常路
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